医院绩效考核指标的设计
The Design of Assessment Index of Hospitals' Accomplishment
摘要:
篇首: 1医院绩效考核指标的设计要求绩效考核基本上属于日常的医院人力资源管理工作,主要是以员工的岗位说明书和应该完成的主要工作任务为依据,用一套系统的、规范的程序和方法对员工在日常工作中所表现出来的德、能、勤、绩进行评价.现在医院的绩效考核主要存在两种倾向:一种是对员工的考核缺乏明确具体并且可操作的标准,考核内容相对笼统,执行起来难免走形式;另一种是考核制度相当严密,各种考核标准具体而且量化,但显得比较繁琐,执行起来耗费大量的人力物力,而且有些指标也未必能真实反映员工的能力和业绩.
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作者:
作者单位:
广州新海医院,广州,510130
[1]
期刊:
《中国卫生质量管理》2004年11卷4期 38-41页
ISTIC
主题词:
医院(Hospitals)
分类号:
C962:R197.322
栏目名称:
人力资源质量管理
DOI:
10.3969/j.issn.1006-7515.2004.04.016
发布时间:
2004-10-09
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- 被引:31
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