- 最近
- 已收藏
- 排序
- 筛选
- 28624
- 3540
- 1578
- 212
- 21
- 17374
- 316
- 285
- 260
- 80
- 21505
- 1309
- 1284
- 1202
- 1166
- 中文期刊
- 刊名
- 作者
- 作者单位
- 收录源
- 栏目名称
- 语种
- 主题词
- 外文期刊
- 文献类型
- 刊名
- 作者
- 主题词
- 收录源
- 语种
- 学位论文
- 授予学位
- 授予单位
- 会议论文
- 主办单位
- 专 利
- 专利分类
- 专利类型
- 国家/组织
- 法律状态
- 申请/专利权人
- 发明/设计人
- 成 果
- 鉴定年份
- 学科分类
- 地域
- 完成单位
- 标 准
- 强制性标准
- 中标分类
- 标准类型
- 标准状态
- 来源数据库
- 法 规
- 法规分类
- 效力级别
- 时效性
【中文期刊】 邵先成 杨震 等 《中国医院》 2024年28卷1期 84-86页 ISTICPKU
【摘要】 公立医院党建工作是实现高质量发展的重要保障.本文以中日友好医院为例,介绍把党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设与医院高质量发展紧密结合的实践探索,逐步形成以高质量党建引领高质量发展的"六提升"工作法,为公立医院
【中文期刊】 张彦杰 王祥楠 等 《中国医院》 2024年28卷1期 97-100页 ISTICPKU
【摘要】 公立医院高质量发展已经进入到关键期.宁夏某三甲医院在推动医院高质量发展中面临党建与业务融合不够、质量管理控制体系不健全、学科建设水平不高、运营管理体系不完善、人才培养和引进力度不够、科研转化能力不强等问题.为此,医院通过实施党建引领、质量
【中文期刊】 孙维 于建丽 《中国医院》 2024年28卷6期 62-65页 ISTICPKU
【摘要】 随着医药卫生体制改革的推进,公立医院目前已取消耗材加成.医用耗材作为医院的重要物资,由利润中心变为成本中心.探索创新医用耗材管理模式,在保障供应及质量安全的前提下降低运营成本、提高管理效率成为公立医院高质量发展的重要课题.本文从医院内部
【中文期刊】 许金凤 林鹏 等 《医学与哲学》 2024年45卷8期 26-29页 ISTICPKU
【摘要】 如何构建内部激励机制,使医院能够提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,是公立医院高质量发展的重点内容.在不完全契约理论框架下,以委托代理理论为基础,分析医院与医生之间契约的不完备性及其委托代理关系,探讨契约设计的关键问题,利用激励相容
【中文期刊】 张倩 于海英 《中国医院管理》 2024年44卷8期 60-62页 ISTICPKU
【摘要】 加强全面质量安全管理对提升医疗服务水平、保障患者安全和提高医疗效率具有重要意义.在探讨医疗质量智慧化管理体系建设意义和作用的基础上,梳理了数据整合与共享、数据分析与挖掘、智能决策支持、运营优化与效率提升、信息安全与隐私保护、人才培养与数字
【中文期刊】 马宪礼 徐道亮 等 《中国医院》 2024年28卷3期 97-100页 ISTICPKU
【摘要】 目的:建设医用耗材SPD物流管理模式,提升医院医用耗材管理水平.方法:采用传统耗材管理模式与医用耗材SPD管理模式相比较的方法;通过医用耗材SPD物资管理系统与HIS收费系统互通、射频识别技术、智能屋和智能柜等对医院医用耗材进行精细化管理
【中文期刊】 方秀斌 周典 等 《中国医院》 2024年28卷6期 53-56页 ISTICPKU
【摘要】 目的:分析DRG支付方式下,包括高倍率病例和低倍率病例在内的特殊病例费用特征及其影响因素,为降低医疗费用、减轻患者负担和完善DRG支付方式改革提供参考.方法:选取某三甲综合医院2022年全年所有特殊病例的病案首页数据,采用描述性分析和单
【中文期刊】 孙磊 李美林 等 《中国医院》 2024年28卷3期 58-61页 ISTICPKU
【摘要】 目的:聚焦北京市公立医院大型设备管理的现状和痛点,明确大型设备的界定标准,并制定大型设备的处置标准和指标.方法:综合应用文献分析法、专家咨询法及问卷调查法来确定大型设备划分及处置标准.结果:通过设置金额界限界定大型设备的标准,即市属医院
【中文期刊】 臧芝红 张艳 等 《中国医院》 2024年28卷9期 99-101页 ISTICPKU
【摘要】 加强工会数据库建设,为职工提供普惠性、便捷性、精准性、常态性服务,完善信息互动机制,进一步提高职工满意度,打造多样性信息平台,创新工会管理模式和工作方式.智慧工会要与智慧医院建设相融合,为医院高质量发展服务.笔者针对建设中存在的问题和困难
【中文期刊】 蒋文君 过栋 等 《中国医院管理》 2024年44卷1期 87-89页 ISTICPKU
【摘要】 江南大学附属医院坚持公益性导向,强化党建引领,以"三融三创"为抓手,加强顶层设计,立足支部堡垒,扎实落实基层党建提质增效行动,深化党支部标准化规范化建设,坚持党建业务深度融合,探索医院特色的关键路径,不断提升精细化管理水平,在全方位满足