通过SWOT分析法，研究重庆市中医院外事工作内部的优势和劣势，外部的机会和威胁，探讨并提出医院外事工作发展战略。重庆市中医院通过抓住外部机遇，发展自身优势，减轻外部压力；利用外部机会，克服自身不足；解决内在问题，应对外部挑战的策略，逐步规范医院外事工作，提升了中医药的国际交流能力，扩大了医院的影响力和核心竞争力。

为了进一步提高我省急救医疗事业,完善公共卫生服务体系,促进海南急救医疗事业的发展,本研究对海南省乡镇卫生院应急能力进行了深入的调查与研究,现报告如下.1 资料与方法本课题组成员共6名,年龄27 ～ 46岁,其中副主任医师1名,主治医师1名,高级技师1名,住院医师1名,护理师2名;均为急诊科医务工作人员,长期担负博鳌亚洲论坛、外事活动及各种国际体育赛事现场保健任务,是所在单位突发公共应急救援队的主要成员,拥有丰富的急诊工作经验.

结合北京口腔医院2010-2016年国际交往的实践,综合分析医院外事工作发展的优势、劣势、机遇与挑战,最终从拓展外事职能、实施战略管理,搭建平台、以项目带动发展,培养专业外事人才队伍、建设院-科双向合作,加强成果总结与共享4个方面探讨医院外事工作的发展路径.

因公出国(境)申办工作政策性、专业性、时限性很强,是医院外事交流工作的重要组成部分.南京市妇幼保健院外事工作者将PDCA循环管理工具应用于因公出国(境)申办工作中,通过提早通知报计划、梳理SOP工作流程、多科室协同合作、加强制度宣传、提高外事工作人员自身素质等措施,有效解决该项工作中面临的问题;同时不断总结、发现新问题再通过新一轮PDCA循环持续提高医院外事工作服务水平,保障外事交流、合作活动的顺利开展.

外事工作是军事医疗援外任务中的重点.外事工作的质量直接影响着援外工作是否能够顺利实施.翻译联络官作为外事工作的主要负责人,作用发挥得好,就可起到与受援国之间良好的沟通作用,创造和谐稳定的外部环境,为各项任务提供保障;反之则可能阻碍援外医疗工作的顺利完成.文章总结了军事医疗援外任务中外事工作面临的问题及对策,以期对未来援外军医专家组的外事工作提供借鉴.

目的:不断完善和改进肿瘤医院国际交流工作.方法:以中国医学科学院肿瘤医院为例,通过PDCA循环法对肿瘤医院国际交流工作内容、管理方法等具体工作进行全面质量管理与分析.结果:通过PDCA循环法,医院国际交流工作不断完善制度、创新方法方式,取得了一定的成绩和进步.结论:加强对国际交流工作的重视,完善制度建设和管理体制,打造素质硬且具有国际视野的外事队伍.

目的 探讨采供血机构在国家重大外事活动中血液保障的有效性.方法 围绕2018年6月9-10日在青岛举行上海合作组织成员国元首理事会第十八次会议(简称青岛上合峰会)这一主场外交的重大活动,青岛市中心血站(简称血站)专门建立血液保障的工作组织、制度、预案,引进血液安全新技术并经过事前的实战演练,不断充实、完善青岛上合峰会的血液保障措施.结果 全方位、有效的血液保障措施,确保了青岛上合峰会期间血液库存充足,较前1年同期提升16.7％,充分满足了峰会应急保障之需;峰会结束时,对血液采集情况跟进调整,停止团体采血量,降低血液采集量,将库存血液及时发往临床,做到保障后无报废血液.结论 重大国事活动的血液保障是1项系统工程;峰会血液保障的实践为采供血机构开展类似血液应急保提供了借鉴.

以公共卫生机构外事管理工作为切入点,从外事管理工作的定义和内容入手,总结该领域具有的时效性、综合性与专业性工作特点及日益多元化、制度化、规范化的工作现状,进而分析该领域工作的问题与困境,全面思考未来工作建议.建议外事管理工作人员在完善与改进本机构外事管理制度,强化涉外人员风险意识、安全意识,加强机构外事管理队伍能力建设方面提升工作质量.进一步提高公共卫生机构的国际竞争力和影响力,为提供高质量的公共卫生服务努力探索.

2021年7月31日,我们得到刘干中教授已于2021年7月13日去世的消息,非常悲痛,也感到很突然.在我们的印象里刘干中教授的身体一直挺好,年纪大了还经常打门球,锻炼身体.虽然2006年8月发生过一次心梗,但因治疗及时,很快就恢复了,没有造成心肌损伤[1,2].后来活动渐渐少了,但精神一直很好,思维清晰,言语清楚,乐观开朗,去看望他时总是见他坐在书桌旁,面前放着笔记本电脑,一直在为国内多个学术期刊修改英文稿件,另外也上网查阅资料、收发电子邮件.令人感到非常难过的是我们没能在第一时间得到消息,去送他最后一程.林志彬教授在微信中写到,"刘教授对学会贡献很大,特别是学会的外事工作.他一个人悄悄地走了……",反映了大家悲痛的心情和充满思念和遗憾的心境.

自2014年起,首都医科大学宣武医院设立中青年成长基金留学资助项目,旨在选送和资助本院优秀中青年临床、科研、管理人才出国访学,为开展新技术、新业务、科学研究、学术创新、成果转化等方面创造良好基础条件.文章介绍了该项目的 具体方案,包括人才选拔、项目执行、项目管理模式等.目前该项目已初见成效,在扩大外事工作受众人群的基础上,前移医院人才培养阶段,提升医院国际影响力,助推人才梯队建设速度,为医院学科发展奠定基础.