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掌上电脑全程扫描状态下静脉用药调配中心工作模式的转变
编辑人员丨2023/8/6
目的 改变静脉用药调配中心(PIVAS)传统的身份识别模式,优化工作流程,提高工作效率.方法 使用掌上电脑(PDA)对PIVAS摆药、核对、调配、复核等工作环节进行身份识别和记录,取代手工盖章的工作模式.结果 与前期手工盖章相比,实行PDA全程扫描后提高了PIVAS工作效率,在工作环节身份识别与记录、绩效考核、无菌管理、确保临床使用安全、避免药品浪费等方面起到了不可或缺的作用.结论 实行PDA扫描是保障PIVAS各工作环节安全运行的重要手段.
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编辑人员丨2023/8/6
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不锈钢条形码网架的制作与应用
编辑人员丨2023/8/5
医院消毒供应中心是全院无菌物品集中消毒灭菌的场所，是再生无菌物品供应周转的物流中心，是减少医院感染发生和保证医疗、护理质量的重要组成部分。所有物品、器械回收的第1个区域就是去污区，器械包由2名以上回收工作人员对可重复使用的污染物品及器械等进行清点，用条码扫描器( PDA)扫描工作人员工号和符合重复使用的物品包上的条形码标签，系统可自动记录回收人员、回收时间、回收包名称、数量等信息。由于工作人员工号以及外来器械厂家名称众多，条形码牌堆放桌面不方便PDA扫描，影响清点回收器械的效率，同时易造成条码牌的污染、破损等情况，为了避免诸多不便，我科制作了不锈钢条形码网架，将条形码牌分类悬挂在网架上，经过试用，收到良好效果，现介绍如下。
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编辑人员丨2023/8/5
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智能化库房建设在医用耗材管理模式优化中的价值研究
编辑人员丨2023/8/5
目的:探讨智能化库房建设在医用耗材管理模式优化中的应用价值.方法:设计智能化库房管理系统,构建数据采集、传输、存储和终端显示的拓扑结构,实现系统信息管理、医用耗材计入、物资信息管理、计入数据核对及导出等功能,改善医用耗材库房管理方式.选取医院临床常规使用的1 949种医用耗材,根据库房管理模式不同将其分为对照组(963种)和观察组(986种),对照组库房管理采用半手工方式,观察组采用智能化库房管理方式,对比两种方式的库房管理效率和管理质量.结果:观察组医用耗材的入库、出库、信息核对和查阅统计用时分别为(1.29±0.51)h、(0.64±0.25)h、(0.36±0.08)h和(0.84±0.38)h,均少于对照组,差异有统计学意义(t=6.205,t=3.966,t=11.440,t=7.324;P＜0.05);观察组Ⅰ级、Ⅱ级和Ⅲ级医用耗材的库存剩余量和临时采购频次分别为(224.98±94.93)件和(3.15±1.56)次、(218.13±96.58)件和(3.62±1.22)次、(259.51±68.02)件和(1.52±0.89)次,均低于对照组,差异有统计学意义(t=5.094,t=5.126,t=5.461,t=4.336,t=3.254,t=2.970;P＜0.05).结论:智能化库房管理模式可减少医用耗材入库出库时间,提高数据采集的准确性,降低库存管理压力.
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编辑人员丨2023/8/5
