-
基于第三方SPD物流配送供应链模式的普通医用耗材管理实践
编辑人员丨2023/8/6
目的 建立基于第三方药品供应链管理系统(Supply Processing Distribution,SPD)物流配送的普通医用耗材全流程信息化供应链管理体系,实现普通医用耗材精细化管理.方法 结合第三方SPD物流配送服务再造普通医用耗材院内管理流程;在保留原供应商的基础上,全院实行普通医用耗材SPD物流配送供应链模式;加强物资管理信息系统与SPD物流信息系统、HIS系统的互连互通,开展满意度测评、配送服务抽查、配送耗材抽检等工作.结果 供应商由53家降至1家,年均处理发票数量由742张降至102张,月均压缩耗材库存200余万元,腾退原库房面积200 m2和库管员及物流配送人员各2人,降低医院资金占用400余万元,并实现普通医用耗材医院"定数包""以耗代销"的"零库存"管理和直达使用科室的高效配送服务.结论 基于第三方SPD物流配送的普通医用耗材全流程信息化精细化管理,提高了普通医用耗材配送效率和质量,降低了医疗机构普通医用耗材管理成本.
...不再出现此类内容
编辑人员丨2023/8/6
-
基于医院资源规划系统的医用耗材全生命周期管理实践
编辑人员丨2023/8/5
目的:构建基于医院资源规划(HRP)系统的医用耗材全生命周期管理体系,实现医用耗材全生命周期管理.方法:采用浏览器与服务器(B/S)架构,以SQLserver数据库和Java2平台(J2EE)为技术手段,串联供应宝平台、HRP系统和医院信息系统(HIS),构建医用耗材全生命周期管理体系,打通供应商与医院物流系统,物流系统与HIS间的信息孤岛,使医用耗材从采购入院、验收入库、申请发放以及使用计费等环节形成闭环管理.利用一级库房材料出库等于二级库房入库建账,设置二级库房管理体系,将临床二级库房纳入物资部门监管,确保耗材管理不留死角.结果:医用耗材全生命周期管理体系打破了传统"以出代销"的耗材管理模式,最大程度杜绝了二级库房耗材"跑冒漏滴"的不良状况,实现了对医院二级库房的有效监管,在医院科室住院患者床日数大体持平的情况下,医用耗材消耗量减少5.2％.结论:基于HRP系统的医用耗材全生命周期管理体系,可实现每件医用耗材的全生命周期溯源.
...不再出现此类内容
编辑人员丨2023/8/5
-
基于代销和定额的临床诊断试剂管理探索
编辑人员丨2023/8/5
以落实公立医院高质量发展为导向,基于河南省肿瘤医院临床诊断试剂管理现状,探索研究科学闭环的临床诊断试剂管理模式,提出了通过代销和定额管理相结合的手段对临床诊断试剂进行科学高效管理的方法,经过实践证明这种方法提高了临床诊断试剂的管理水平和效率.
...不再出现此类内容
编辑人员丨2023/8/5
