新冠疫情在全球的大流行为举办2022年北京冬奥会增加诸多挑战。有效开展疫情防控是确保成功举办的重要举措之一，通过对接国际赛事要求、制定完善工作方案、周密调度采样检测力量、开展精准管理等措施。冬奥会核酸检测机构累计检测涉奥人员185 942 3人次，检出阳性437人次，取得了采样检测工作高效运行且无生物安全事故、采送检报时限符合赛会要求，采样检测人员无感染的佳绩。冬奥会核酸采样检测工作创新了大型国际赛事核酸检测的管理方法，积累了工作经验，各检测机构的采样检测能力、质量控制及生物安全管理水平、后勤保障能力得到了很多锻炼和提升，为后续大型活动和社会面核酸检测提供了借鉴。

目的:设计一套平战结合的机动卫勤分队物资全流程可视化的智能管理系统,实现物资信息流向的全时监控,药品耗材的准确定位与搜索,药品器材种类、数量、效期的实时掌控和卫生装备使用状态查询及预警以及实现任务过程中、过程后药品器材消耗统计分析的智能管理系统.方法:利用RFID射频识别技术、无线电通信技术、嵌入式技术、计算机技术等信息化技术手段对机动卫勤分队物资进行全流程的可视化实时监控.结果:快速、精准的完成野战医疗物资仓储管理、运输管理、展开管理的全时计划、全时盘点、全时统计的全流程可视化管理.结论:基于射频技术的全流程可视化智能管理系统实现了机动卫勤分队物资的快速定位、精准查找、实时监控,提高了机动卫勤分队的应急卫勤保障能力.

《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》的发布,是我国新一轮医改的开始,而新医改的重点和难点将聚焦在公立医院的改革上.毋庸置疑,绩效考评是人力资源开发以及管理活动的基础,是人力资源管理最为核心的职能,其特点鲜明,具有宏观性、指导性以及应用性.对于公立医院而言,进行改革最主要的核心是精准管理,强化以绩效管理作为基础的精准内部管理.医院绩效管理在医院中属于一个重要组成部分,对于医院的发展起着至关重要的作用.本文以中山大学肿瘤防治中心为例,从该医院2010年的绩效变革开始谈及,阐述了其在涵盖临床、医技、护理、行政后勤各系列的全面绩效创新体系,以期能够为其他公立医院的绩效评价改革以及实施提供可借鉴的经验和做法.

随着公立医院改革的不断深入,医院后勤管理的规范性、信息化的要求越来越高.利用现代互联网技术、通讯技术,建立基于移动APP端和PC端二者兼有的后勤运营综合管理平台,实现对后勤业务运行、设备安全监管、能源耗材和财务运行的信息化管理,有利于后勤服务和管理过程中的控制、监督以及信息等各种有效资源获取,有助于后勤服务的规范化、精准化、科学化.

目的 研发适用于手术室医辅人员任务分配管理的智能软件信息系统,并探讨其运行效果.方法 将2018年3月试运行抢单信息系统的509台次手术设为实验组,对医辅人员运用抢单模式进行管理;对同期未实施的486台次同类手术设为对照组,运用常规管理模式;比较两组的运行效果.结果 实验组应答时间和完成任务时间显著短于对照组,护士满意率显著提升(均P＜0.01).结论 抢单信息系统精准记录了医辅人员的工作量和时间节点,提高了工作效率和护理人员满意率,促进了后勤医辅人员的科学化、精细化管理.

目的 探讨应用后勤服务平台小程序对手术室仪器设备进行精准管理的效果.方法 将手术室仪器设备按照时间段分为实施前(2017年1～12月,98件)和实施后(2018年1～12月,107件).实施前采用常规仪器设备管理流程进行管理,实施后采用后勤服务平台小程序对仪器设备进行管理.结果 手术室仪器设备日常维护合格率由实施前的68.4％提高到95.3％,维修及时率从77.4％提高到94.4％,医生满意度由68.0％提高到84.0％,手术室护士满意度由68.8％提高到88.0％,差异有统计学意义(均P＜0.01).结论 运用后勤服务平台小程序对手术室仪器设备进行精准管理,可提高手术室仪器设备维护管理水平,使其更加规范化,系统化、提高工作效率,保障仪器设备使用的安全性.

郑州人民医院作为郑州市新型冠状病毒肺炎(简称新冠肺炎)患者救治定点医院,秉承公立医院的职责,不但承担了新冠肺炎医疗救治工作,同时保证了普通患者正常就诊和治疗.创新地设置入院预检组、发热会诊组,建立多层把关、层层筛查的工作机制,病区环境消毒多方位、无死角,设置临时隔离病房,精准监测患者及陪护健康管理,从配餐到生活保障建立全方位的后勤保障机制;在新冠肺炎疫情迅速发展期间,对普通病区实施精准化、精细化联防联控应急管理措施,通过多种机制和措施落实,保证了普通病房医护人员安全,保障了患者及家属的安全,杜绝了院内交叉感染,为患者提供了安全舒适的就医环境.

2019年12月,新冠肺炎疫情在湖北武汉出现,随后呈暴发态势.该文报告了驻武汉某战区总医院针对此次突发重大疫情采取的相关防控做法及启示,以期为今后更好应对重大突发公共卫生事件提供参考借鉴.接到疫情通告后,该医院迅速响应,发布疫情响应动员令、实施战备等级转换,落实战时管理,全员全时应对新冠肺炎突发重大疫情,全力投入疫情防控阻击战;通过构建疫情指挥体系与防护防控体系、科学精准施治、健全后勤保障机制等一系列措施,有效应对突发疫情.

目的 复学前,了解广州市番禺区复学健康教育需求情况,为开展复学精准健康教育提供科学依据.方法 采取问卷星在线调查方式,调查广州市番禺区复学相关的六类人员新冠肺炎防控措施相关知识知晓率及复学健康教育需求.结果 采用SPSS 22.0软件进行统计分析.结果 复学相关人员新冠防控措施相关知识总知晓率为89.22％,正确佩戴口罩知晓率最高,为94.80％,科学洗手知晓率最低,为59.11％.其中学校后勤保障人员新冠肺炎防控措施相关知识知晓率较低,分别为:科学洗手知晓率57.50％,正确佩戴口罩知晓率77.50％,开窗通风知晓率75.00％(r =239.147、76.152、87.499,P＜0.01),差异有统计学意义;不同身份中校医新冠肺炎防控措施相关知识得分最高,后勤保障人员得分最低(F=385.067,P＜0.01),差异有统计学意义;调查的六类人员对现阶段分类分批复学的支持率最高为学生、最低为校医,支持率分别为93.09％和77.27％(x2 =243.755,P＜0.01),差异有统计学意义;不同人员对健康教育的内容、形式需求不同,对健康教育时间需求均主要为复学前1周内.结论 复学相关人员新冠肺炎防控措施相关知识知晓率不同,应根据其需求开展针对性的精准健康教育.

2020年1月30日,WHO宣布新型冠状病毒肺炎( COVID-19)疫情为国际关注的突发公共卫生事件,目前我国已将COVID-19定为按照甲类传染病管理的乙类传染病.后勤管理作为医院管理体系的重要组成部分,在本次疫情防控中实现了由平时转为战时再转入常态化防控的不断转变.一定程度上说,后勤管理与保障是否全面、科学、及时和精准将会对医院疫情防控工作的成效带来深刻影响[1].本文将从不同时期、不同流行状况,结合我院疫情抗击实际经验,从后勤保障、后勤工作流程、后勤队伍等多个方面,探讨疫情下后勤制度的制定与维系,及其对临床工作的影响.