-
医联体同质化管理的思考与建议
编辑人员丨5天前
医联体是将同一个区域内的医疗资源整合在一起，构成一个不同等级医院共同组成的医疗联合体。广义的“同质化”，是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋于相同的现象。在医疗领域，医疗质量同质化指的是联合体内任何一家医疗机构的医务人员所拥有的医疗诊治、护理技能基本统一，差别不易分清。具有相同健康问题和健康需求的患者在医联体内哪家医疗机构都能得到相同质量的医疗服务。在医联体管理工作中，医联体同质化管理是工作的重点和难点，也是确保医疗服务质量安全的关键举措。在国家“健康中国”的战略目标之下，医联体同质化管理成为了实现更好、更优质的全民医疗服务的最佳方案。然而在目前的医联体同质化管理模式的建设中，仍存在着如缺少协同的医疗质量管理标准，医联体内部考评机制不统一，医联体内的医院文化差异等限制同质化管理推行的因素。因此该研究旨在对于医联体同质化管理建设的理论价值与实践意义进行阐述，同时对管理建设中已经存在及可能存在的问题进行思考分析，最终总结出实现医院同质化管理的建设建议。
...不再出现此类内容
编辑人员丨5天前
-
基于财务视角的药品采购"两票制"改革思考
编辑人员丨2023/8/6
目的:为我国全面推进和完善药品采购"两票制"提供参考.方法:分析"两票制"对各利益相关者的影响、药品采购现存问题及财务方面原因,提出应对药品采购现存问题的财务策略.结果与结论:"两票制"对药品生产企业、药品流通企业、公立医疗机构和政府药品监管部门均有一定影响.目前我国药品采购现存问题主要有"以药养医"机制推动了药品价格虚高、药品企业以回扣的方式拉动药品销售、"挂靠""走票"等潜规则破坏了药品流通秩序,分析其财务原因,主要有"以药养医"模式片面追求自身利益最大化、忽视患者药费负担问题,部分企业投资不到位、研发投入明显不足,内部财务控制措施薄弱、社会责任意识缺失,依靠"挂靠走票"获利、低估了财务风险等.建议药品生产企业调整营销模式、降低成本费用,药品流通企业科学预测定位、拓展获利空间,公立医疗机构改革财政供给、降低用药费用,政府药品监管部门减少监管成本、提升综合效能.通过不断深入推进医药卫生体制改革,不断完善药品采购"两票制"的配套措施,逐步解决药品流通环节存在的以上问题.
...不再出现此类内容
编辑人员丨2023/8/6
-
内部营销和工作满意度对传染病医院护士忠诚度的影响
编辑人员丨2023/8/6
目的 探讨内部营销和工作满意度对传染病医院护士忠诚度的影响.方法 采用内部营销问卷、组织承诺问卷以及明尼苏达满意度调查表对广州市某传染病医院的252名工作1年以上的注册护士进行问卷调查;采用结构方程模型分析内部营销和工作满意度对传染病医院护士忠诚度的影响.结果 内部营销水平与工作满意度及忠诚度呈正相关关系(r值分别为0.232,0.532,均P<0.01),工作满意度和忠诚度呈正相关(r=0.126,P<0.05).结构方程模型显示,内部营销水平和护士工作满意度对护士忠诚度有影响,内部营销水平对护士工作满意度也有影响.结论 内部营销和工作满意度对传染病医院护士忠诚度具有重要的影响.护理管理人员应充分认识到采用内部营销管理策略的重要性,将护士作为内部顾客,提高其对内部营销的满意度,以进一步提高传染病医院护士忠诚度,最终才能真正提高外部顾客(患者)的满意度.
...不再出现此类内容
编辑人员丨2023/8/6
