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基于环节质量管理的后勤综合运维管理平台建设
编辑人员丨2023/8/6
医院后勤管理包含要素、环节、终末3个部分.介绍了同济医院利用互联网与物联网技术开发建设基于环节质量管理的后勤综合运维管理平台,平台可实现日常报修、机电动力设备、放射诊疗机房与设备以及医用被服的闭环管理,可提高后勤管理信息化水平,使后勤业务工作更加规范化、流程化.
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编辑人员丨2023/8/6
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信息技术在大型综合医院放射防护管理中的应用与探索
编辑人员丨2023/8/6
医院放射防护管理存在放射设备多且分布广、从事放射工作人员多且防护意识不到位、政策法规要求高、档案不完整等问题与难点.引入信息技术,用医疗资质授权系统管理人员资质、基本信息及职业健康档案.后勤综合运维平台管理场所及各种行政许可文档,二维码技术管理设备.信息技术的使用显著提高医院放射防护管理效率和水平.
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编辑人员丨2023/8/6
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医院后勤服务智慧运维平台建设实践探索
编辑人员丨2023/8/5
为深入贯彻国家医药卫生体制改革关于加强医院管理、提高运行效率的目标要求,推进医院后勤服务信息化、智能化建设,中国中医科学院广安门医院结合实际需求开展了后勤智慧运维平台建设的实践.基于设备、空间编码标准体系,医院搭建后勤服务一体化平台,实现智慧运维平台基础功能、基础数据编码、综合监测和告警、能源管理和设备全生命周期管理等功能.医院后勤服务一体化平台在保证后勤各设备和子系统安全运行的前提下,加强了医院能耗管理,规范了后勤服务标准流程,具有灵活、便捷、可扩展性及高可靠性等优点,极大提高了后勤服务的信息化和精细化.
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编辑人员丨2023/8/5
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智慧医院后勤智能化综合管理平台构建与应用展望
编辑人员丨2023/8/5
从医院后勤智能化需求分析的角度,阐述了智慧管理所面临的新需求、新技术和新挑战.全面介绍了能耗计量、设备监控、运维服务、分析决策和关键技术模块,探索打造一套涵盖医院能耗计量、设备监测、运维服务和分析决策4大模块的后勤智能化综合管理平台,通过"1平台、4模块",实现医院能耗与设备运行监控、综合运维管理及领导决策分析的有效整合,促进后勤管理向数字化、智能化发展,为实现现代化医院经营管理提供有力保障.
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编辑人员丨2023/8/5
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现代医院后勤管理模式创新探索与实践
编辑人员丨2023/8/5
面对新时期、新要求,医院后勤只有创建管理长效机制,才能为医院提供强有力的后勤服务保障.概述了秦皇岛市第一医院“123”管理模式在医院后勤管理中的应用,即建立后勤智慧运维一体化平台(一个平台),以安全为中心,以保障医院运行为根本,实现后勤安全运行的集中监控与综合调度;优化管理、优化服务(两个优化),通过管理模式创新和一站式服务提升后勤管理效能和临床满意度;加强内部管控、外包管控、成本管控(三个管控),提升后勤人员综合素质,提高后勤工作质量,降低后勤服务成本.“123”管理模式在后勤管理中的应用取得了明显成效.
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编辑人员丨2023/8/5
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医院合同能源管理实践与分析
编辑人员丨2023/8/5
目的 面对医院能耗成本不断攀升的现状,探讨合同能源管理在医院能耗管理及提高能源利用效率的实践效果.方法 通过对医院整体建筑重点用能设备进行升级改造,用高效能设备替代低效能设备,同时优化系统减少能源浪费,采用专业运维,有效降低运行与维修成本,减少能源浪费.结果 实施合同能源管理后,2019年医院总体能耗及运营成本总支出相较于原运营基准减少了5.46％(87万元).与2018年相比,2019年的总蒸汽耗量降低了26.45％,总电耗降低了1.82％,在取得较好节能效果的同时也强化了医务人员的节能理念.结论 合同能源管理利用社会节能前沿技术改变医院节能管理中的不足,让专业人员做专业事情,在提高能源有效利用率的同时降低了综合能源消耗成本,更推进了医院后勤的精细化管理,实现医院与节能服务公司的双赢局面,值得借鉴推广.
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编辑人员丨2023/8/5
