目的:评价离线商务模式（O2O管理模式）对中青年淋巴瘤化疗患者自我管理能力及生命质量的效果。方法:将2019年2—12月在天津医科大学肿瘤医院淋巴瘤病区住院的68例初治淋巴瘤患者作为研究对象，按入院先后顺序分为干预组32例和对照组36例，干预组给予O2O管理模式，对照组给予常规护理联合症状日记为依托的健康管理模式，共干预6个化疗周期，分别在第1周期化疗前和第6周期化疗结束后2个时间点，应用癌症患者自我管理量表和生命质量测评量表对2组患者进行效果比较。结果:自我管理能力比较：干预后，干预组患者在自我管理总均分及日常生活管理、症状管理、心理管理、与医护人员沟通、信息管理和自我效能感6个维度评分分别为（4.37 ± 0.31）、（4.05 ± 0.47）、（4.45 ± 0.54）、（4.10 ± 0.45）、（4.30 ± 0.49）、（3.88 ± 0.59）、（4.73 ± 0.34）分，对照组分别为（3.92 ± 0.43）、（3.75 ± 0.61）、（3.55 ± 0.69）、（3.75 ± 0.66）、（3.58 ± 0.86）、（3.26 ± 0.80）、（4.40 ± 0.74）分，2组比较差异具有统计学意义（ t值为2.263~5.944，均 P<0.05）。生命质量评分比较：干预后，干预组患者在生命质量总分及身体状况、情感状况2个维度得分分别为（68.52 ± 9.02）、（16.97 ± 2.31）、（15.13 ± 2.60）分，对照组分别为（64.06 ± 6.84）、（14.81 ± 2.04）、（13.97 ± 1.99）分，2组比较差异具有统计学意义（ t值为2.337、4.101、2.065，均 P<0.05）。 结论:O2O管理模式能够提高淋巴瘤患者自我管理能力，改善患者围化疗期生命质量。

目的:探讨2016-2018年中国登革热在云南省、广西壮族自治区、广东省、海南省、福建省和浙江省6个重点省份输入性病例的时空模式和流行特征。方法:收集并整理中国南部6省份2016-2018年境外输入性登革热的疫情资料，从空间、时间、人群的不同角度，分析6省份输入性登革热疫情的全球输入传播风险强度、时空动态分布以及流行病学特征。结果:中国登革热输入性病例来源于世界各地，绝大多数是东南亚地区，其中东南沿海地区的浙江省、福建省、广东省输入性病例数量多，来源广，而西南地区的云南省、广西壮族自治区和海南省则几乎局限在东南亚地区。输入性登革热病例数在这3年间逐年上升，发病高峰在8-11月，各省之间的时间聚集段稍有差别。海南省输入性病例的年龄[（37.0±19.6）岁]高于东南沿海地区[（36.0±11.7）岁]和西南地区[（32.0±16.3）岁]；东南沿海地区、西南地区和海南省输入性病例的男女性别比分别为2.18∶1、1.04∶1和1.38∶1；病例职业分布中，东南沿海地区和西南地区以商务人员为共同高发人群，此外东南沿海地区以工人、家务及待业人员为主，西南地区以农民为主，而海南省输入性病例数较少，患者分散于各职业。结论:东南沿海地区、西南地区与海南省3个地区的登革热输入模式存在差异，应在不同地区开展不同的防控措施，以实施更加精准的预防策略。

目的:打造医院资金流、物品流、信息流三流合一的新型医药购销模式.方法:以信息连接为通路,将现代医药物流信息化系统、自动化技术和管理方法延伸到医院需求科室,为医院提供专业化、个性化的信息管理解决方案.结果:运用自动上下线补货系统(HPD)、电子商务平台(B2B、B2C)、现代化仓储物流管理软件(LMIS),建立库存管理、采购、分发等面向医院的供应链系统,形成运行高效、成本低廉又能相互约束、相互控制的物流系统和制衡机制.结论:对医院所涉医疗及非医疗物资采购、库存管理、配送管理、供应商资质管理等全过程进行优化,使医院相关人员从采购、供应、仓储中解放出来,更好地做好临床医疗服务.

以天津市南开医院老院区主楼修缮改造项目为例,阐述了BOT商务模式和BIM技术应用于医院楼宇修缮项目的优势,介绍了天津市南开医院在投标前准备、招标程序、科学布局、信息化管控等环节和方面的主要实践举措,分析了项目的不足与改进的关键点.

目的:实现对医用耗材采购的规范化及精细化管理.方法:利用药品交易所(以下简称"药交所")电子商务平台实现医用耗材采购,规范医用耗材准入流程,实现对询价方式、采购途径、新产品引进流程、供应商资质审核等采购中各个环节的监督与管控.结果:基于药交所模式的医用耗材采购流程不仅有利于降低医用耗材采购成本,规避招标风险,而且实现了对医用耗材采购的精细化管理.结论:基于药交所模式的医用耗材采购对提高医院耗材采购管理水平具有重要的借鉴意义.

本研究通过研究国内大型综合三甲医院的国际医疗服务部门,从客户定位、服务特色、医院设施和环境建设、人才队伍建设与对外交流、管理方式及资质认证、保险合作六方面进行分析,总结出其共同的特点.即,客户主要来源于驻地使馆、领事馆官员及家属、外资及合资企业的外籍员工及家属、外籍参访官员及商务人士、外籍旅游人士等;提供预约诊疗服务和一站式医疗服务,及多种特色服务;设立独立的、体现国际化元素的诊疗区域;注重对外交流、持续提高国际医疗服务队伍的外语水平和国际礼仪认知水平;拥有独特的管理运营模式,并积极参与国际认证;主动与国际商业保险公司建立合作关系.在此基础上,提出开展国际医疗服务可借鉴的模式.

目的 "互联网+大健康"时代背景下,政策的大力支持等原因,使得保健按摩行业线上线下的电子商务模式(online to offline,O2O)产业应运而生并得以火爆,它已成为新一轮医疗投资标热点,但其野蛮生长的背后也孕育着巨大法律风险.美团涉黄、平台数据做假等事件接二连三发生,充分说明对保健按摩O2O产业采用合理监管体制和必要法律规制尤为重要.通过阐述保健按摩O2O产业监管必要性,逐一指出现有问题,并在借鉴域内外先进经验做法的基础上,提出实行政府监管、行业协会自律监管及平台、店家自我管理的三层监管体制.

目的 分析电子商务对药品价格的影响,比较不同销售模式下常用非处方药的价格情况.方法 通过问卷调查法对吉林地区的实体药店常用药品价格数据进行收集,通过统计分析研究网上药店及实体药店销售药品的价格是否存在差异.结果 通过对20种常用非处方药品的价格比较,发现实体药店的药品价格普遍高于网上药店的药品价格,且二者存在统计学差异,其中补钙类药品统计学差异最为显著.结论 销售渠道对药品价格产生影响,实体药店的药品价格普遍高于网上药店的药品价格,其中补钙类药品的价格差异最大.

目的 探讨建立我院医疗耗材新型管理模式(System to Hospital Supply,Processing and Distribution,SPD)及其临床应用的实践经验.方法 通过对我院医疗耗材施行新型的SPD管理模式,建立B2B(Business to Business)电子商务平台,将医院的低值医疗耗材和卫生材料纳入系统的管理.结果 通过SPD实现对我院医疗耗材的电子化管理,包括便携式上网设备验货、条形码入库管理、自动补货管理、科室二级库管理和物资领用权限管理等.对我院医疗耗材的多样化数据进行电子化、系统地统计和分析,实现了医院—企业间的即时沟通.结论 通过SPD新型管理模式对医疗耗材进行日常管理,建立了电子化的统一的供采平台和院内物流信息化系统,优化了医疗耗材的供应链,降低了医院的管理成本并提高了效率.

基于前人相关研究梳理并提出移动健康服务概念及分类,分析我国移动健康服务发展现状及存在问题,提出创新发展策略,包括加强监管,明确市场定位;细分客户群体,提供精准化服务;增强合作关系,创新功能、服务及营利模式,提高收益.