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基于COSO-ERM框架的公立医院采购业务风险管理探讨
编辑人员丨6天前
在公立医院探索高质量发展的进程中，提升采购业务风险管理既是提高医院运营效率和治理效果的内在需要，也是现阶段外部监管的重点。作者结合工作实践和对北京市属公立医院相关人员的深度访谈，分析北京市属公立医院的采购业务风险管理现状，发现存在采购业务风险管理内部环境尚未形成、风险控制活动未能满足风险管理要求、信息沟通机制尚待完善、内部监督不到位等问题。然后基于2017年发布的《企业风险管理：整合战略与绩效》框架(COSO-ERM)，分别从治理和文化、战略和目标设定、绩效、审阅和修订，以及信息、沟通和报告5个方面提出优化采购业务风险管理的建议。可通过调整优化采购业务组织架构，形成三道防线的风险防控协同，打造良好的风险管理内部环境；基于风险考量制定采购战略规划和采购业务目标，完成对风险偏好的有效传导；梳理确定可能存在的风险因素并形成风险清单，采用定性和定量方法评估风险影响程度，科学选择合适的风险应对策略；通过加强多角度监控，动态审视采购风险和绩效，改进采购风险策略；优化信息化管理系统，强化信息沟通与共享，建立有效的报告机制，增强风险管理的效果。
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编辑人员丨6天前
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基于自动化技术的医院数据库运维优化研究
编辑人员丨2024/1/20
目的:针对目前医疗行业数据库运维效率较低的现状,构建一种可搭建在医院信息化平台的自动化数据库运维管理系统.方法:以医院信息系统数据库为基础,通过数据监控、数据采集等手段,实现自动告警、快速定位分析,实现问题快速响应与解决.结果:通过部署实施自动化数据库运维管理系统,实现了对数据库的全方位实时监控,降低了故障处理时间,节省了运维成本,减少了数据库业务风险.结论:自动化数据库运维管理系统的实施,不仅能够实时监控数据库的运行状态,及时发现并解决问题,还能够有效地降低运维成本,提高医院的整体运营效益.
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编辑人员丨2024/1/20
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基于区块链和智能合约的医院运营风险监控SaaS平台建设
编辑人员丨2023/8/6
引入区块链和智能合约技术,构建医院运营风险联合监控SaaS平台,阐述平台架构、风险监控模型和算法优化实现,分析运营风险防控知识共享和激励机制,指出该平台可为医院提供集中、自动化、联合的运营风险监控.
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编辑人员丨2023/8/6
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武汉市某医院灾害脆弱性分析
编辑人员丨2023/8/6
目的:明确医院灾害脆弱点,为后期运营提供决策支持.方法:采用文献计量法、专家会商法、风险矩阵法、三维曲线图法评估医院灾害脆弱性.结果:技术灾害类、人员伤害类处于Ⅳ级,自然灾害类、危险品类处于Ⅲ级,信息系统故障、重大医患纠纷、患者院内跌倒/坠落、电梯故障为风险值排名前四的灾害指标.结论:在综合监控的基础上需重点管控前四类灾害,保证培训到位、预案完善、物资充足,实现灾害影响最小化.
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编辑人员丨2023/8/6
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构建特色“制度+科技”信息化平台助推廉洁风险防控管理
编辑人员丨2023/8/5
廉洁风险防控管理系统是集预防、监控、处置于一体的医院信息化管理方式,是新形势下开展反腐倡廉工作的新要求和新途径.同济大学附属第十人民医院通过“制度+科技”的方式建立了OA、药品运营信息分析系统、防统方系统、纪检APP、人脸识别系统等特色信息化平台,对医院职务权力、职业权力、患者满意度、供应商诚信度等“两权两度”开展全方位、全过程监控,助推廉洁风险防控管理.在实践中不断探索完善,创新工作方法,增加审批要点提醒功能,进一步优化信息化平台,让权力在阳光下运行,形成“不敢腐、不能腐、不想腐”氛围,发挥医院廉洁风险防控管理系统在医院加强党风廉政建设和反腐倡廉工作中的重要作用.
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编辑人员丨2023/8/5
