目的:旨在充分发挥大型仪器在科研管理和科技覆盖中的作用。方法:对国内外高校和科研机构的大型仪器设备平台的开放共享方式进行了文献调研，并结合北京大学天然药物及仿生药物国家重点实验室大型仪器技术平台开放运转10余年的探索和实践进行分析。结果:虽然现阶段大型仪器技术服务平台的开放共享仍存在诸多问题，但北京大学天然药物及仿生药物国家重点实验室大型仪器技术平台通过大型仪器设备的分层分级管理、建设高效灵活的共享管理信息系统、引入高层次的仪器管理和服务人员并加强培训以及加强共享平台的安全管理四方面的工作，实现了大型仪器技术服务平台的高效开放共享。结论:在现阶段通过一定的管理、系统能力以及人员队伍建设，可以有效推动大型仪器技术服务平台的开放共享。

目的:研究在大型仪器平台人才队伍中引入博士研究生的必要性，以及如何通过管理让其更好地在工作中发挥作用。方法:对国内外高校和科研机构的大型仪器设备平台的人才队伍现状进行文献调研，并结合北京大学天然药物及仿生药物国家重点实验室大型仪器技术平台运转10多年的探索和实践进行分析。结果:各大高校和科研机构的大型仪器平台近年来都加强了高层级人才的引入，加强人员队伍建设，并通过职级晋升、提升待遇等管理手段，保持仪器服务人员队伍的稳定性。结论:高精尖仪器是仪器技术平台的基础，高学历人才是仪器技术平台的核心。只有更多的博士研究生等高学历人才加入技术平台，才能让高精尖的仪器设备功能得到最大程度的发挥，更好地为基础科学研究提供服务。

医疗服务市场的变化微创的介入引导手术由于创口小,术后恢复快,安全、可靠等优点,在我国迅速发展起来.介入技术70年代在国际上应用于临床,80年代引入我国,应用于心脏血管、脑神经和血管、消化道、恶性肿瘤、泌尿、妇产科和急诊等的治疗中.随着介入医学技术发展、仪器改进,介入技术更趋完善,已成为临床医学治疗最活跃,最有发展前途的一门新的诊效手段.大型医院介入诊疗科室,而手术越来越忙碌,已成为介入手术的一个重灾区.

天然药物及仿生药物国家重点实验室获批2018-2020年仪器设备专项经费近壹亿元,创历史新高.围绕本室“天然产物复杂成分成药性的基础科学问题”和“内源性物质发挥治疗功能的仿生关键科学问题”两个大方向的科学研究,开展科研仪器设备购置、试制、升级等方面的工作,并配置高水平的技术和管理人员,以解决在仪器设备方面制约重点实验室发展的瓶颈问题,并努力保持我室上述两个传统方向的优势和引领作用.

面对高校科技资源不断扩充、社会科技创新急需硬件资源支撑的新形势,加强大型仪器服务平台建设与开放运行管理势在必行,这既是高校对仪器服务平台发展的要求,也是社会对科技资源的诉求.本文首先总结了目前仪器设备管理及开放运行的做法和主要经验,然后在大型仪器平台建设与开放运行管理相关规定的基础上,提出建设与管理过程中存在的问题,最后针对这些问题,提出了增加经费投入、理顺管理体制、完善绩效评价机制以及加强管理与技术团队建设等对策,为类似的大型仪器平台的建设与开放运行管理提供借鉴和启示.

1医疗服务市场的变化微创的介入引导手术因其独特的创口小、术后恢复快、安全、可靠等优点,在世界范围内迅速发展起来.70年代,介入技术开始国际上应用于临床,80年代被引入我国,主要应用于心脏血管、脑神经和血管、消化道、恶性肿瘤、泌尿、妇产科和急诊等方面.随着介入医学技术发展、仪器改进,介入技术更趋完善,成为临床医学治疗最活跃、最有发展前途的新型诊效手段.伴随手术的增多,各诊疗科室,特别是大型医院介入诊疗科室,已成为进行手术的中坚力量,对手术支持设备的需求成为重点关注内容.

目的:基于文献计量分析我国大型医用设备使用能力体系中磁共振成像(MRI)设备的质量控制(QC)现状和研究热点.方法:运用文献检索方法,采取多重检索策略从中国知网、万方以及维普数据平台提取大型医用设备QC相关期刊文献(起始时间不限,截止时间为2020年12月31日),进行发文量年代分布分析后,选择MRI设备文献进行文献评阅,提取主题词等参量进行文献计量分析.结果:检出有效MRI设备QC文献177篇,基本呈振荡态逐年递增趋势;第一作者单位区域分布源于24个省(市)自治区,发文量≥10篇的有福建、北京、山东等5个地区,在个别单位形成研究专题聚集;医疗机构发文121篇,占总样本文献量的68.36％.结论:为保障MRI技术的临床应用质量,我国学者在引进MRI设备后就开展了QC及质量保证(QA)研究,研究热点由初期的标准解读、国外经验讨论,逐步过渡到临床影像质量测评、应用模体等检测工具开展多参数与关键参数QC研究,并深入到在线自动QC、远程QC、功能MRI的QC等专题,有效支持了医疗服务质量.但文献计量结果也揭示出使用QC标准不一、检测参数不等、检测用模体不同等亟待增进的问题,相应提出需要编制适于医疗机构使用的大型医用设备《质量控制指南》与配套培训教材、开展QC认证、设立医学物理师职业,落实QC检测仪器等建议.

大型综合医院科研公共平台为医院科研提供仪器使用与技术服务,是医院科研项目实施的重要保障[1].华中科技大学同济医学院附属同济医院科研公共平台成立于 1995 年,其初衷是实现大型贵重仪器的专管共享.科研公共平台独立于各课题组运行,负责大型仪器设备的购置与管理,平台技术人员负责仪器使用方法的建立与完善,为医院科研项目实施提供支撑.经过二十多年的发展,平台现有实验面积 2000 余平方米,拥有各类实验仪器 200 余台(套).随着仪器数量的增多,管理上的问题慢慢显现:①平台无法做到 24 小时开放,不能满足科研人员需求;②仪器设备使用效率低下,空置与使用冲突同时存在,如预约取消时不能及时告知,造成仪器空置,现场预约可能因各种原因造成使用冲突等;仪器的使用实时监管难度大,仪器使用情况和运行状态无法真实记录,不利于仪器损坏时的溯源;③实验室管理粗放,无法做到精细化管理,管理人员的职责和作业流程欠规范,管理工作负担较重,如繁琐的协调和管理工作,往往由于流程和职责不明等原因,占用了管理人员的大量时间,降低了其工作效率,特别是每年年底统计工作量时,要对学生入室登记、仪器使用登记与加班登记进行手工录入,极大占用了管理人员设备维护与技术开发时间.