目的:了解我国国家医学科技创新平台的布局现状，为管理部门完善制定科技创新政策及推进体制机制改革提供参考。方法:以审批机构的数据报告及评估名单为主要的数据来源，以各基地平台的公开信息及数据库信息检索和挖掘为补充，对数据进行数理统计分析。结果:国家医学科技创新平台依托单位类型丰富，主要集中在北京、上海等科研实力及经济实力较强的地区，涵括重点疾病领域，覆盖主要医学学科。结论:国家医学科技创新平台区域分布不均衡，基于病种细分层面的建设布局需进一步补充完善。

目的:应用实施个人科研绩效考核，发现医院发展过程中的优势及短板，为医院科技政策制定提供依据。方法:构建医院科研绩效考核系统，连续3年在全院范围内分类开展个人科研绩效考核。对个人考核结果进行深入分析，采用多样本秩和检验，分析年度间、系列间考核得分整体水平是否存在差异。采用两样本秩和检验，分析晋升与非晋升组间是否存在差异。采用 χ2检验，分析年龄、学位、性别和生育情况是否影响考核等级。 结果:2020—2022年，个人科研绩效考核得分呈整体上升趋势，人均考核得分从35.26分大幅提高至74.04分。不同职称人员考核得分存在着统计学差异，科研业绩呈现正高>副高>中级。晋升与非晋升组间不存在着统计学差异。结论:初步证明，个人科研绩效考核能有效引导科研人员科技创新活动，在提高医院整体科研实力中起到了积极作用。数据分析结果提示，通过紧抓新入职博士学位人员、建立"传帮带"形式帮扶指导制度、给予女性研究人员倾斜支持政策，有望持续提升医院科研业绩。考核结果为管理部门提供了一把"量尺"，为科技政策制定提供了数据支撑。

目的:探讨在研究型医院建设背景下，我国综合性医院如何利用目标管理提升科技实力，从而有力地促进研究型医院内涵建设和发展。方法:本文通过数据分析研究法对研究型医院科技实力提升措施及成效进行研究，通过历年科研数据分析医院科技发展存在的问题、目标管理措施及实施措施前后科研指标变化。结果:目标管理可使科技实力成效显著提升，获得纵向科研经费总量逐年增长。目标责任制管理可有力提升科研单项活动的员工参与度，高质量论文目标管理可促进科技工作者更多地将成果发表在具有国际影响力的国内期刊上。结论:目标管理在医院科技实力提升中发挥重要作用，可以有力地促进研究型医院内涵建设和发展，可以作为研究型医院提升科研水平的有力抓手。

目的:探讨医院在大健康背景下所面临的科技创新环境，以及促进三甲医院自主创新能力可持续性发展的措施。方法:结合新时期科技创新发展趋势，阐述医院利用现有资源提高临床诊疗技术水平、释放科技创新活力的做法，结合实践提出对工作的思考与建议。结果:通过"搭平台、扶人才、建机制"整合医院的内部资源，加强平台资源内部临床学科的融合发展，多方面强化医院创新内涵建设和科研实力的提升。结论:应进一步明确学科创新发展的模式和方向，继续扩充专职科研队伍建设，拓宽和加深公共平台的建设，完善多维评价机制，推动建立科技创新可持续发展体系。

目的:通过对2000—2020年间获得国家科学技术奖励的医学类科技成果进行分析，为新评价机制下科技成果的培育与转化应用提供参考，提升科研管理成效。方法:登录国家科技奖励办公室网站，获得各类成果信息并分析获奖成果的特点和概况。结果:过去21年医学类获奖成果主要针对我国人群常见的多发病和高发病，有关癌症或肿瘤类疾病的成果最多，其次是心血管类疾病和传染病。高校获奖比例最高，是医学科技创新的主力，科技成果存在明显的区域和机构不平衡现象。国家自然科学奖和技术发明奖一等奖均空缺。结论:应加强培育原创性科技成果，培养优秀医学人才，着力解决医学创新实力区域不平衡问题，并打造具有国际竞争力的高新医药企业，解决重大医疗难题。

2021年是中国共产党建党100周年，这是中国共产党为实现中华民族伟大复兴不懈奋斗的一百年，是筚路蓝缕、奠基立业的一百年，是创造辉煌、开辟未来的一百年。尤其是1978年，我国社会主义改革开放和现代化建设的总设计师——邓小平同志为科技工作者正名、重申了"科学技术是生产力"这一马克思主义的基本观点之后，在党中央的坚强领导下，全国科技工作者和全国人民一道，团结协作、奋发图强，中国科技实力实现了从量的积累迈向质的飞跃、从点的突破迈向系统能力提升，各个科技领域均取得了历史性成就。

目的:对三级公立医院科技创新能力和效率进行综合评价，为有效推动医院科技创新的高质量发展提供参考。方法:基于2018年度全国69所公立三级综合医院的科技指标数据，采用科技量值方法评价医院科技创新能力，应用超效率数据包络分析模型评价医院科技创新效率，分析两个维度的匹配关系，并采用天际线算法遴选综合实力突出的医院。结果:69所公立三级综合医院的科技量值平均水平为29.61分，科技创新效率平均水平为0.960，其中高能高效组9所(13.04%)、高能低效组16所(23.19%)、低能高效组16所(23.19%)、低能低效组28所(40.58%)。采用天际线算法遴选出5所科技创新综合实力突出的医院。结论:本研究构建了一套科学有效的医院科技创新能力与效率综合评价方法，可对医院的科技创新现况进行分类，遴选综合实力突出的医院。评价结果有助于医院制定针对性的管理措施。

目的:探索院所协同创新发展机制，将研究所人员与医院充分融合并进行分类管理，促进院所融合发展。方法:通过关键知情人访谈、科研实力和技术力量调查等研究方法确定人员分类管理思路、院所融合研究团队的设立、技术团队分组和服务方向。采用文献资料分析优选法、德尔菲法等方法建立研究团队绩效评价方案。采用定性研究方法建立平台团队考核方案。结果:本研究形成了研究所岗位分类设置框架，围绕医院临床优势学科组建了院所融合研究团队，基于现有设备和技术人员特长搭建了平台团队；建立了基于科技量值的研究团队绩效评价方案；确定了以服务量为基础的全维度技术平台考核方案。结论:本研究制定了一套基于院所融合的岗位设置和绩效评价方案，具有资源共享、团队共建、技术共享的特色，为其他医学科研院所的改革提供一定的参考价值。

创造性人才是指具有发明创造能力,可以改造自然和社会的人.在知识经济全球化的今天,国家的强盛靠科技,科技实力的先进靠人才,创造性人才决定着国家的强盛和科技发达程度.只有那些思维敏锐具有创新性人格的人,才会以独特的创新方式充分发挥自身才能促进科技发展,成为驱动国家建设的主力军.

目的 了解北京市某三级甲等综合医院国家自然科学基金(国自然)资助情况,探讨医院科技管理和学科发展对策.方法 利用国家自然科学基金网络信息系统获取该医院2016-2022年国自然申请及立项资料,统计分析其国自然资助率、获资助项目的学科分布及项目负责人情况等.结果 2016-2022年该医院获资助国自然项目191项,资助总经费9 198万元,获资助项目数整体呈增长趋势;获资助项目以医学科学部项目为主,其中医学科学部的青年科学基金项目(青年项目)及面上项目平均资助率分别为15.66％(91/581)和19.85％(77/388),高于全国同期资助水平;获资助项目集中在H09神经系统、H18肿瘤学、H27影像医学/核医学3个学科;但承担高层次有显示度的研究项目和人才项目较少.各项目负责人以博士为主,除青年项目外的其他项目负责人多为高级职称.结论 2016-2022年,该医院国自然获资助项目数总体呈增长趋势,但存在学科分布不均衡、高层次研究项目和人才项目较少等问题,需要通过政策引导、加强科研组织管理及强化人才培养等措施进一步提升医院科研实力.