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基于GS1医疗器械唯一标识的医用耗材信息化管理体系建设与实践
编辑人员丨2023/8/6
目的基于GS1标准的医疗器械唯一标识来构建医院医用耗材全流程信息化管理体系.方法通过改造物资管理信息系统、增加GS1条码识别模块并与供应商平台、HIS系统、LIS系统和第三方SPD配送系统对接,来打造医用耗材院内、院外唯一识别码的全流程双向追溯和临床使用监管体系.结果实现植介入、高值耗材和一对一收费低值耗材的GS1标准的医疗器械唯一标识管理,并以GS1唯一标识为桥梁实现医用耗材管理多个信息系统的互联互通.结论基于GS1医疗器械唯一标识的医用耗材信息化管理体系提高医用耗材物流管理效率和精细度,降低供应商或医院物流管理成本,为实现院外耗材追溯打下良好的标准化基础.
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编辑人员丨2023/8/6
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基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践
编辑人员丨2023/8/6
目的 建立多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系.方法 全面梳理和标准化医用耗材物资字典,建立标准分类编码;直接采用GS1条码或类GS1条码作为院内外医用耗材唯一追溯码,实现HIS医嘱扫码计费;植介入高值RFID智能柜配合供应商"备货制"、低值医用耗材RFID智能柜配合第三方SPD物流配送"定数包""零库存"管理;实现医院检验试剂全流程GS1条码追溯和实时库存监管;建立使用科室"科室库"信息流和实物流的实时监管.结果 初步建立基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系,压缩低值医用耗材库存200万和检验试剂库存300万,实现植介入高值和计费医用耗材管理HIS医嘱计费实时消减库存,2016～2018年耗占比分别为39.16％、36.99％、35.87％.结论 基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设和实践对医疗机构实现医用耗材精细化管理和成本费用控制起到积极作用.
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编辑人员丨2023/8/6
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基于GS1码的骨科高值耗材全流程闭环管理体系的建立与应用
编辑人员丨2023/8/5
目的:建立基于GS1码唯一追溯标识的骨科高值耗材全流程闭环管理体系.方法:基于全面规范化、标准化的骨科高值耗材基础字典库,对于非GS1标准条码建立相对标准的类GS1编码,以GS1码或院内类GS1码作为骨科高值耗材的唯一追溯标识,实现全流程闭环追溯.结果:实现了包括计划、组套、配送单、验收、消毒、使用、收费、电子植入单在内的全流程闭环管理体系.结论:基于GS1码的唯一追溯标识的骨科高值耗材的全流程闭环管理体系可以促进基层医疗单位对于高值耗材的精细化管理.
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编辑人员丨2023/8/5
