中华医学会超声医学分会第十届委员会在主任委员梁萍教授、前任主任委员姜玉新教授、候任主任委员李建初教授及郑元义教授、张梅教授、蒋天安教授、谢明星教授、吴青青教授五位专业组长的带领下，加强组织建设，注重党建工作，认真完成政府委托交办任务，在抗击新冠疫情、普及规范和推广超声新技术、开展高水平研究、编写推广指南共识、翻译教科书论著、开展学术活动、继续教育、提升基层服务、提高超声质控、促进超声诊疗规范化、推动科普宣教等方面做了大量工作，取得了骄人成绩。现对分会2022年工作总结如下。

医院中的基层党支部建设是医院党建工作的重要组成部分。当党支部直接建设在科室上时，支部的党建工作就显得尤为重要。作者介绍了浙江大学医学院附属第二医院客户服务中心党支部从2020年正式成立至今的工作要点，包括完善支部内部组织框架、丰富并创新组织生活和创建支部品牌，促成党建与业务相结合三大核心方法。支部通过以上工作方法，顺利开展各项工作，并通过支部引领科室，进而推动医院发展。同时，作者通过总结与凝练，形成一套以上述3种方法为核心的可借鉴的基层党建工作模式，对于医院基层党建工作的发展具有借鉴意义。

建立健全现代医院管理制度是推动公立医院高质量发展的重要保障。将具有中国特色的"党的建设"与"法人治理结构"有机融合，建立健全我国公立医院现代治理体系，是一项具有重大意义和挑战性的课题。作者在文献计量和内容分析研究的基础上，结合国内部分公立医院的实践经验，梳理现代医院管理制度与医院法人治理体系框架的逻辑关系，初步构建以"党的建设"为引领的公立医院法人治理模式，并优化新时期我国公立医院法人治理结构。研究成果可为加强公立医院党建工作、建立现代医院管理制度、完善公立医院法人治理提供借鉴和参考。

医院文化对大型方舱医院的有序运行和疫情防控发挥重要作用。2022年4—5月，国家会展中心(上海)方舱医院通过医患联合党建，发挥党员先锋力量，开展多种形式的文体和科普活动，鼓励热心患者参与活动策划，关注重点人群，制定方舱"居民公约"等举措，打造更具归属感的大型方舱医院文化，最终形成文化适应、文化同步和文化塑造，增强了医患同理心，提升了医疗执行效能，并推进方舱管理制度标准化。这种和谐、温暖和自治的医患共建文化，有效保障了方舱医院的安全有序运行，为我国大型方舱医院文化体系建设提供参考。

党建与业务融合是新形势下加强公立医院党的建设、发挥党建引领作用、助推医院高质量发展的重要抓手.本文以贵州某三甲医院为例,梳理现阶段公立医院基层党组织在党建与业务融合中存在的难点和根源,探讨提出通过加强政治引领、健全责任体系、创建党建品牌和科学设置考核体系等方式,找到党建与业务互融互促的切入点,推动党建与业务同频共振、同向发力,为医院各项工作协同高质量发展提供坚强的组织保障.

坚持和加强党对公立医院的全面领导是保证公立医院公益性和健康可持续发展的根本。建立健全医院内部管理机构、管理制度、议事规则及办事制度，不断规范内部治理结构和权力运行的规则，是落实医院党委对公立医院领导的重要保障。本研究通过搭建办公自动化平台并基于此建立公立医院党委会议议事规则运行体系，将议题确定、会议召开、决议执行、监督检查等环节形成闭环管理，实现决策程序的可控制、可反馈与可追溯，既确保决策过程科学、规范，又依据公立医院运行特点确保决策效率，帮助医院管理者通过信息化平台对决策执行过程进行持续跟踪、动态管理，并能够及时发现执行中存在的问题，及时提出调整措施，可为其他公立医院党委提高议事效率和质量提供参考。

目的:构建公立医院党建引领医院文化建设评价指标体系，探讨党建、医院文化和患者满意度之间的关系及医院文化在党建和患者满意度之间的中介作用。方法:通过文献分析法和两轮德尔菲法构建公立医院党建引领医院文化建设评价指标体系。并以此为基础设计调查问卷，于2021年4—6月，对上海市33家公立医院的429名工作人员进行问卷调查，运用Cronbach α系数法和探索性因子分析对指标进行信效度检验，同时通过回归分析模型进行中介效应验证。 结果:组织14名专家经过两轮德尔菲法构建出涵盖5个一级指标、13个二级指标、29个三级指标的公立医院党建引领医院文化建设评价指标体系。整体指标和5个一级指标的Cronbach α系数为0.860~0.901( P<0.01)，重测信度 r为0.91~0.93( P<0.01)，说明本指标体系信度较好。采用探索性因子分析，正交旋转后产生的因子特征根均>1，且对其总方差解释贡献率为56.84%，说明本指标体系具有较好的指标效度。问卷调查结果显示，医院党建成效对患者的满意度影响显著( β1＝0.139， P<0.01)，对医院文化成效影响显著( β2＝0.168， P<0.01);加入医院文化成效作为中介变量后，医院党建成效仍能显著影响患者满意度( β3＝0.115， δ＝0.448， P<0.01)。 结论:本研究构建的党建引领医院文化建设评价指标体系具有较高的科学性和有效性；医院文化建设在医院党建和患者满意度之间起到部分中介作用，证明了医院党建通过文化建设对患者满意度影响的传导效果显著，可为加强医院党建和文化建设、提升患者满意度提供参考。

目的:探索建立一套常态化医院管理考核体系。方法:把企业的零缺陷管理理论引入到医院管理中，以零缺陷管理为指导思想，按照国家等级医院评审标准，结合医疗、护理、医技、行政、后勤各系列的多种质量考核细则，建立一套“医院缺陷管理量化考核实施细则”。它涵盖医疗、医技、药事、护理、医院感染、科研、教学、行风、党建、后勤及科务管理等各个方面。旨在解决全院管理中常见的、突出的缺陷问题。并经过一系列的应用实践，检验其可行性及优势。结果:通过4个月的运行，医院缺陷明显降低，医院全面质量管理得以提升。结论:零缺陷管理理论引入到医院管理中是完全可行的，考核系统在量化、操作及全面性等方面都优于现行的多个分散的考核系统。

公立医院治理体系与治理能力现代化是建立现代医院管理制度、深化医改、推动医院高质量发展的关键一环。作者通过个案实证研究发现，治理主体中党建引领、融入医院治理全过程；行政放权，制度安排与职权让渡；智库参与，专业团队贡献智慧力量；公民参与，治理回归"以人为本"；非政府组织参与，治理力量的有益补充，是多中心协同治理的生动实践。制度治院、推进规范治理；数字赋能，"智"治提质增效，也是推进医院治理制度化、智慧化的重要途径。当前，医院治理中仍然存在着行政效能不高、薪酬分配不够合理的问题。基于此，提出从"职能重塑"、落实制度"管人办事"、深化数字化改革方式强化效能提升；优化薪酬分配，真正体现"多劳多得、优绩优得"的路径选择。

党建引领是公立医院高质量发展的重要内容和本质要求,有其内在逻辑.首先,引领的关键是引领者具备先进性,党建引领的根本是党的先进性.其次,党的性质宗旨所决定的党的先进性和纯洁性,使得党建引领公立医院高质量发展成为可能.再次,中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心,党的领导属性使得党建引领公立医院高质量发展成为必然.坚持党的全面领导,必然要求加强党的建设.最后,党建引领公立医院高质量发展的可能性和必然性统一于现实性,必须把党建融入公立医院建设各层面各方面各环节,引领公立医院高质量发展,更好地保障人民群众身心健康.