科室运营分析是医院实行精细化管理的基础。作者简要分析了传统科室运营分析中存在的问题，提出了基于业财融合视角的科室运营分析是克服传统运营分析问题的良方，并以某大型综合性医院的影像中心为例，基于业财融合的理念，使用流程分析法和标杆比较法，进行运营分析实践探索，提出科室运营改进建议。实践表明，建立与业务相结合的科室运营分析体系，可以提升精细化管理水平，推动医院长期、稳定发展。

随着会计科技的蓬勃发展和数智技术的日益成熟,公立医院财务管理进入了数智化管理新时代.公立医院应基于经济管理和会计行业信息技术发展现状,明确数智财务建设原则和实现路径,利用财务技术创新赋能业务创新,增值财务价值,为现代医院运营提供专业支撑和创新动力.

医院没有高水平学科,就没有高质量绩效.绩效变革的重点在于机制,如何构建绩效与学科的融合机制,决定医院管理效能和发展质量.医院绩效管理与学科建设是共轭关系,绩效管理为学科建设过程提供引导和激励,学科建设为绩效管理提供业务内涵的价值依据.由指标式绩效管理转变为"院有专效"体系引导学科建设,由考核式绩效管理转变为"病有专技"体系明晰学科建设,由分解式绩效管理转变为"科有专长"体系量化学科建设,由财务、人事核定式绩效管理转变为学科建设诊治技术的内涵价值管理.共轭机制的关键在于触发并推动业务的部署、支撑和兑现工作;绩效方案公开才能有效,符合业务逻辑方案才能公开;机制运行中有价值的数据可挖掘,才能深挖学科的业务价值.

随着信息技术的持续发展,县域医共体作为医疗健康体系中的关键环节已成为研究的热点.首先,县域医共体发展情况和其信息化建设已经取得了初步的成果,但仍受到多种挑战,如技术、人力和财务资源的限制.为应对这些挑战,为县域医共体的政策制定和实践应用提供参考,本文探讨了智慧县域医共体建设中的核心技术、业务的技术融合.更为重要的是,深入讨论了信息技术与应用融合的领域,如电子健康档案、医疗大数据、云计算、区块链、人工智能以及医疗物联网等前沿技术在县域医共体中的应用.这些技术不仅展示了前沿性,还为县域医共体带来实际业务的价值.最后提供了对当前智慧县域医共体研究的思考,并对未来的发展方向给予了建议.

预算编制管理是公立医院政府采购预算管理的源头与核心,更是财务管理的基础,做好源头管控是促进公立医院提升政府采购预算管理水平的重要举措.文章以优化公立医院政府采购预算编制为目标,梳理相关规定,研究和分析实务工作中存在的问题,从医院政府采购预算编制的重视程度、政府采购政策运用、人员知识储备、与政府采购需求有机结合、绩效评价结果应用程度等方面,探讨解决路径.通过提高对政府采购预算编制的重视程度、强调医院内部部门间的协同机制、将采购需求前至到预算编制环节、培养财务和采购复合型人才、实现预算编制到预算绩效评价结果应用的闭环管理,把政府采购业务和预算编制融合起来,优化关键环节,提出改进建议,旨在为公立医院进一步提升全面预算管理水平提供参考.

目的:分析财务管理的价值与业务的关系,提出在新的医改背景下,公立医院由于业务环境和业务模式将发生重大变革,财务管理价值提升必须依赖的重要途径;方法:分析财务管理价值与业务在横向和纵向等维度的紧密关系;结果:财务管理价值的基础在于通过分析业务数据,引导业务的开展提升资源使用效率;结论:必须通过加快业务财务融合,以实现财务管理价值持续不断地提升.

在新医改的形势下医院运营管理面临着巨大的挑战,而业财融合将挑战转化为机遇,是医院财务管理未来新的发展方向.文章在分析了业财融合在医院中运用的必要性后,揭示了目前实践中医院推行业财融合时所遇到的若干问题,针对这些问题,结合实际工作经验探索出借力信息化,运用经济工具,分别从财务部门与业务部门推行业财融合的重要路径,并绘制医院综合运营管理系统流程图,为行业内运用业财融合实现精细化管理提供指导性建议.医院建立与业务相结合的财务管理体系,可以提升医院运行效率,实现医院的价值管理目标,推动医院长期、稳定的发展.

目的:从描述公立医院患者的就诊业务流程入手,分析我国公立医院患者出入院原有财务结算流程的主要弊端.在此基础上提出通过业务与财务融合,运用床旁结算模式对原有的住院结算方式进行改造的对策.方法:将床旁结算模式与传统结算模式的结算时长以及患者的评价满意度进行比较分析.结果:采用床旁结算模式与传统的结算模式相比具有很大的优势,得出了床旁结算实施过程中的五大成效.结论:床旁边结算模式是通过业财融合、流程再造,进一步改善医疗服务的典型方式,能够让广大民众对公立医院综合改革有真正的获得感.

在政府部门财务报告编制试点工作中,发现存在一些问题,报告质量与要求还有一定差距.对此,提出建议:加快政府会计制度改革;以新旧制度衔接为契机,形成有效资产清查结果;抵销业务在日常核算时进行,往来款按类设置辅助账;强调业财融合,以信息化助力财务分析水平的提升;以及加强相关培训,提升会计人员素质.

通过对HRP环境下的业务收入核算流程进行疏理,分析传统直连接口方式的弊端,发现传统HRP与HIS直连接口方式存在数据准确性差、缺乏弹性容错能力、会计复核难、基础业务数据不全等问题.建议必须以业财融合的思维建立HRP与HIS系统的业务收入数据交互平台,并具备必要的弹性设计和容错处理能力、完善的内控机制和更加全面的基础数据,更好地满足医院会计核算、财务分析和医院绩效分配等管理需要,保证HRP的成功实施.