2024年7月27日至28日,由中国性学会和中国性学会性教育分会主办,成都工业学院、四川省性教育协会、四川性社会学与性教育研究中心、四川省性学会人文科学专委会承办的中国性学会性教育分会2024年学术会议在成都工业学院成功举办.中国性学会副会长、四川省性学会理事长王素霞,中国性学会性教育分会主任委员江剑平,四川省卫生健康委人口与家庭发展处三级调研员王立新,成都市卫生健康委一级调研员张峰,成都市计划生育协会专职副会长、秘书长黄明,成都工业学院党委副书记冯瑛等领导出席会议.来自国家卫生健康委科学技术研究所、武汉大学、福建师范大学、首都医科大学、哈尔滨医科大学、同济大学附属同济医院、成都工业学院等全国性教育学、性心理学、医学及其相关领域120余位专家学者参会.

在加强公立医院党的建设时代要求大背景下，基层医院党建工作开展有不可替代的重要性。但当前基层医院党建工作也普遍存在党建和业务融合度不高、基层党员理论知识有待提升、基层党组织生活形式单一等诸多难题。华中科技大学协和深圳医院党委在加强公立医院党的建设、坚决贯彻落实党委领导下院长负责制方面做出了有益探索，通过在当地率先践行党委领导下的院长负责制，激发头雁效应，把方向促改革；率先在当地创建"党员干部大学"，将支部建在科室上，传承红色基因；率先在当地创新开展"党建+"，促业务与党建深度融合等举措，在强党建、推动医疗服务高质量发展方面取得了一些成效，可为业内提供参考借鉴。

坚持和加强党对公立医院的全面领导是保证公立医院公益性和健康可持续发展的根本。建立健全医院内部管理机构、管理制度、议事规则及办事制度，不断规范内部治理结构和权力运行的规则，是落实医院党委对公立医院领导的重要保障。本研究通过搭建办公自动化平台并基于此建立公立医院党委会议议事规则运行体系，将议题确定、会议召开、决议执行、监督检查等环节形成闭环管理，实现决策程序的可控制、可反馈与可追溯，既确保决策过程科学、规范，又依据公立医院运行特点确保决策效率，帮助医院管理者通过信息化平台对决策执行过程进行持续跟踪、动态管理，并能够及时发现执行中存在的问题，及时提出调整措施，可为其他公立医院党委提高议事效率和质量提供参考。

面对重大突发公共卫生事件医疗救援，公立医院是主力军，而党的领导是疫情防控取得重大战略成果的根本保障。作者以华中科技大学同济医学院附属同济医院为例，总结分析了在面对新冠肺炎疫情这一重大突发公共卫生事件时，医院党委把方向、管大局、做决策、促改革、保落实，贯彻落实党中央决策部署，落实主体责任，保障人民健康。同时，从坚持并完善党委领导下的院长负责制、加强医院领导班子思想政治建设和干部队伍建设、实现常规管理与应急管理的迅速切换、积极探索医院多院区发展的新模式4个方面，对公立医院党组织如何在重大突发公共卫生事件中更好发挥领导作用提出了进一步的思考。

坚持和加强党对公立医院的全面领导是推进公立医院高质量发展的首要保障。公立医院如何全面加强党领导内部审计，提升内部审计治理效能，从而发挥内部审计有效促进公立医院高质量发展的作用，是亟待解决的问题。作者分析了我国公立医院党管内部审计的现状及其现实动因，构建了党管内部审计的机制框架，从设立党委审计委员会以强化党管内部审计顶层设计、联动三大审计以发挥党管内部审计监督合力、落实八大重构以实现党管内部审计闭环治理3个方面分析并提出党管内部审计的实现路径。

数字化改革是医院高质量发展的强劲驱动力。某三级甲等医院以医院重大事项议事决策机制中存在的问题为突破口，利用数字化思维优化议事决策机制，通过修订议事规则、强化前置审查、明确"两个主动"原则、健全"第一议题"制度、增强党委会和院长办公会联动和规范监督执行，成功构建了智治、高效、协同、闭环的数字化决策管理体系，在强化党委的领导核心作用、加强院长对业务工作全面管理、提高决议完成率和反馈率等方面取得了良好成效。

制定科学、规范的医院章程，并得到医院全体成员的认可和遵循，是确保医院坚持公益性发展方向、保障医院经营管理自主权、推动医院管理体制和运行机制走向法治化的重要手段。公立医院是医院章程制定的主体，办医主体、行业组织、卫生健康行政部门等其他利益相关人也可以在公立医院章程制定过程中发挥积极作用。公立医院的章程内容应涵盖医院基本情况，医院内部组织和决策、管理制度，医院外部治理架构等内容。在公立医院章程制定中，既要完成规定动作又要体现医院特点，既要实现规范治理管理又要协调医院现有制度安排，既要制定好章程又要积极推动章程执行落地。

在突发公共卫生事件中，医务人员的负面情绪和心理问题普遍存在，需要心理支援与社会支持。为探索常态情况下的医院资源整合联动机制以及对院内员工的心理关怀和社会支持评估方法、团队合作形式、工作流程、服务内容、技术手段等，作者以新型冠状病毒肺炎疫情为例，探索突发公共卫生事件下的员工关怀与支持应急体系。复旦大学附属儿科医院作为新冠疫情防治定点医院，在党委领导下成立由工会、社工部、心理科等多部门参与的员工心理关怀与支持小组，并在以往员工服务基础上加入创新服务项目。在抗击新冠疫情期间，员工心理关怀与支持小组对院内员工开展心理、物资、信息、社会支持等方面的需求评估。根据评估结果，结合突发公共卫生事件特点，开展针对员工及家属的系列关怀与支持服务。最终，形成多部门、多学科分级合作的常态化员工关怀与支持服务流程。同时，在常态化流程的基础上，结合抗疫期间员工服务实践经验，总结出突发公共卫生事件下的医务人员关怀与支持体系，包括常态化预案的重点内容、突发公共卫生事件发生时对医务人员的需求评估内容与形式、突发公共卫生事件下对员工开展需求评估的时机与服务介入的时机、突发公共卫生事件下员工关怀与支持的重点服务内容等。

近年来，国家重视公立医院党建工作的发展，出台多项政策提升公立医院党建工作水平，"党建查房"应运而生。开展"党建查房"可以把党的领导融入到医院的日常运营中，有利于落实国家"加强公立医院党的领导"的制度要求，保障了党的领导核心作用；有利于加强党建工作与业务工作融合，用先进的党的理念指导临床业务工作，为日常业务工作提供正确的发展方向；有利于提升公立医院党组织工作者的工作能力，使其更好地了解熟悉医院各项业务工作，更好地发现问题、解决问题，让党建引领医院发展，树立党组织工作者的权威。以"党建查房"为抓手，可以用考评形式促进党建工作的发展，有利于推动公立医院综合改革。作者简要概述了当前公立医院"党建查房"的开展情况，初步制定了"党建查房"机制，确定"党建查房"基本运作模式。"党建查房"形式推动了党建工作科学高效运行。同时，针对当前发展现状与存在的问题，提出完善"党建查房"的措施。一是要完善丰富医院党委领导参与"业务查房"的相关政策，例如医院每周可以组织一次以党委书记为首的党委领导参加临床科室查房活动，制定常态化的"业务查房"流程；二是医院党委领导要组织定期开展"行政查房"，定期参与"教学查房"活动；三是实施院内党委领导"岗位体验"计划，要求党委领导每个月抽出半天时间在院内各个岗位进行全职"岗位体验"；四是开展"特色党建"工作，加强党建民主化进程，同时可以借助网络等多种新兴方式丰富党建活动的内容与形式，提升医院党建工作的活力。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视心理健康问题，明确提出加强心理健康服务。深圳市康宁医院作为公立三级甲等精神专科医院，院党委积极落实"以人民为中心"的服务宗旨，发挥党的强大组织力作用，探索新时期医院党建与心理健康服务拓展新模式。2020年新冠肺炎疫情时期，院党委组建"党员专家先锋队"，参与深圳市委组织部和市委卫生工委领导的"安心行动"，组织策划了一系列简单易懂、利于传播的心理健康服务和科普产品，成效显著。疫情常态化防控时期，深圳市各党群服务中心的"安心驿站"服务模式运行后，院党委设立专门机构提供专业培训及保障，支部结对共建，开办安心驿站业务人员培训班，让安心驿站工作人员可以在社区常态化开展心理健康科普、心理咨询、患者转介等服务，把心理健康服务送进千家万户。