目的:旨在充分发挥大型仪器在科研管理和科技覆盖中的作用。方法:对国内外高校和科研机构的大型仪器设备平台的开放共享方式进行了文献调研，并结合北京大学天然药物及仿生药物国家重点实验室大型仪器技术平台开放运转10余年的探索和实践进行分析。结果:虽然现阶段大型仪器技术服务平台的开放共享仍存在诸多问题，但北京大学天然药物及仿生药物国家重点实验室大型仪器技术平台通过大型仪器设备的分层分级管理、建设高效灵活的共享管理信息系统、引入高层次的仪器管理和服务人员并加强培训以及加强共享平台的安全管理四方面的工作，实现了大型仪器技术服务平台的高效开放共享。结论:在现阶段通过一定的管理、系统能力以及人员队伍建设，可以有效推动大型仪器技术服务平台的开放共享。

目的:研究在大型仪器平台人才队伍中引入博士研究生的必要性，以及如何通过管理让其更好地在工作中发挥作用。方法:对国内外高校和科研机构的大型仪器设备平台的人才队伍现状进行文献调研，并结合北京大学天然药物及仿生药物国家重点实验室大型仪器技术平台运转10多年的探索和实践进行分析。结果:各大高校和科研机构的大型仪器平台近年来都加强了高层级人才的引入，加强人员队伍建设，并通过职级晋升、提升待遇等管理手段，保持仪器服务人员队伍的稳定性。结论:高精尖仪器是仪器技术平台的基础，高学历人才是仪器技术平台的核心。只有更多的博士研究生等高学历人才加入技术平台，才能让高精尖的仪器设备功能得到最大程度的发挥，更好地为基础科学研究提供服务。

目的:探索综合医院专科实验室大型科研仪器开放共享模式，提高科研仪器使用效益及管理水平。方法:通过分析某综合医院专科实验室大型科研仪器管理中的问题，借助实验室信息化管理系统，构建专科实验室仪器开放共享平台，并提出相关的管理建议及思考。结果:依托制度设计，专科实验室可以利用仪器共享平台实现大型科研仪器的"专管共用"，提高仪器使用效率。结论:综合医院专科实验室大型科研仪器共享平台的构建，是解决现阶段专科实验室仪器管理问题的有效手段，但要充分发挥效果还应不断完善平台制度建设及技术人才培养。

目的:资源的优化配置是医院管理者关注的重点，如何提高能效比是困扰管理者的难题。本文旨在探索建立院内设备共享新机制，以达到资源最优配置。方法:以大型综合型医院为例，制定院内科研设备共享规则的同时，搭建信息化管理平台，将全院大型科研仪器统一智能化管理。结果:通过制度化建设、信息化投入和奖惩激励机制建立等措施，探索构建符合医院实际的科研仪器设备开放共享建设方案。结论:设备共享平台的搭建有利于优化资源配置，提高现有设备的使用效益，避免重复采购和使用的冗余低效，为全院科研的持续发展提供了有力支持。

目的:加强综合性医院公共科研平台仪器设备共享程度及使用人员的规范化管理。方法:以医院基础医学研究中心为例，分析大型仪器共享系统建立以来仪器设备的服务现状和当下面临的困境，探讨科研共享平台的优化建设和管理策略。结果:虽然共享系统及设备管理目前仍存在诸多问题，但通过区别化共享、差异化监管、个性化培训等策略，将一定程度上实现安全、智能、便捷的设备信息化管理，使仪器设备一定范围内得到充分共享，提高管理的科学性。结论:本单位基础医学研究中心存在的问题为各科研平台的共性问题，期待为其他高校及附属医院的平台管理提供良好借鉴和参考，对提升未来综合性医院科研水平和医院管理水平具有重要意义。

针对传统培训模式中存在的主要问题,建立系统化培训方法,包括:制定平台管理制度、强化仪器培训意识、提高实验技术人员技能、构建信息交流平台、线上线下混合式培训体系、学生分级和个性化培训、建设管理团队等.实践表明,完善的培训体系可以提高仪器使用者的技能和素质,有利于加大大型仪器开放共享的力度,发挥其使用效益并促进科研成果的产出.

目的:了解在取消行政事业性收费政策实施后,江苏省疾控机构相关技术服务开展情况.方法:开展市县两级机构普查,实际调查 102 家机构(设区市 1 3 家、县(市、区)89 家),调查总应答率为90. 2%.结果:政策实施后,分别有61. 8%和88. 4%的机构认为卫生检测和从业人员体检工作量相对去年持平/增长.目前仅16%的机构有政府补偿,部分机构出现人员收入下降、人员流出部门或单位、仪器更新和维护受到影响.相对于未得到财政相应补偿的机构,那些有财政补偿的机构上述影响得到一定的缓解.疾控机构为了良性运转,积极争取增加政府投入,加大科研合作等.结论:各机构严格按政策执行,相关服务工作量上升明显,对聚焦防病卫生主业产生一定的影响.建议建立稳定的财政投入机制,疾控机构可采取科研合作、人员兼职兼薪、大型仪器共享等方式,培育和规范第三方市场,为提高人民群众健康水平提供技术支持.

转化医学国家重大科技基础设施(以下简称“转化医学大设施”)是我国政府布局的大型开放共享平台,这类设施通常需要将大型仪器设备面向国内外用户开放,实施跨学科合作创新,而发挥大设施间的集群效应也是提升我国科研国际竞争力的必要手段.针对上述大设施开放需求,该文提出在转化医学大设施实施开放式创新的可行性及可能路径.

目的:创建医学装备管理与技术保障网站,为医院管理及医务人员提供全面准确的医学装备相关信息查询与服务.方法:将信息技术与医学装备技术保障服务和管理相关信息结合,基于浏览器与服务器(B/S)结构,利用Dreamweaver软件进行技术开发,采用DIV+CSS模式进行网页布局,超文本预处理器(PHP)语言进行动态网站开发,采用SQL Server 2005作为网站数据库系统,利用PHP数据库函数与数据库连接,研发基于医院局域网的医学装备管理与技术保障网站.结果:成功建立医院局域网医学装备管理与技术保障网站,网站在导航栏中设置首页、通知公告、法规制度、装备管理、装备前沿、大型设备、科研仪器、沟通互动及警示教育等版块,每个版块以"树形结构"展开,可为医院管理和医务人员提供医学装备相关通知公告和新闻阅览、医学装备管理相关法规浏览、医学装备采购和维修进度查询等多种服务,使医学装备保障服务满意度由原来的79.5％提升至83.2％.结论:医学装备管理与技术保障网站的建立,对提高医学装备服务与管理信息化水平,提升服务与管理质量发挥重要作用.

天然药物及仿生药物国家重点实验室获批2018-2020年仪器设备专项经费近壹亿元,创历史新高.围绕本室“天然产物复杂成分成药性的基础科学问题”和“内源性物质发挥治疗功能的仿生关键科学问题”两个大方向的科学研究,开展科研仪器设备购置、试制、升级等方面的工作,并配置高水平的技术和管理人员,以解决在仪器设备方面制约重点实验室发展的瓶颈问题,并努力保持我室上述两个传统方向的优势和引领作用.