子宫颈癌是常见的严重威胁女性健康的恶性肿瘤，实施对目标人群人乳头瘤病毒(HPV)疫苗接种是实现消除子宫颈癌目标的重要措施之一。本共识专家组一致认为HPV疫苗是安全有效的，接种疫苗是子宫颈癌防控的有效策略，并结合国内外接种经验和广东省实际情况的基础上，提出了一系列涉及多部门、多学科全社会共同参与的具体措施和咨询建议供有关部门决策参考，以利于提高优先推荐人群HPV疫苗接种率。具体包括：加强公众及医务人员子宫颈癌防控知识的健康科普教育，增强疾病预防意识，以增加疫苗信心，提高接种意愿；逐步将HPV疫苗纳入我国免疫规划程序，通过带量采购并大幅降低疫苗价格，多渠道增加支付途径，以提高HPV疫苗的可负担性；推荐低年龄段女性为优先接种人群，建议青春前期人群全程接种2剂次，多种渠道保障重点目标人群的HPV疫苗供应，以提高优先接种人群疫苗的可及性；丰富疫苗接种场景，让受种者获得更好的接种体验，利用现代信息技术改善接种便利性；建立健全HPV疫苗接种与子宫颈癌筛查信息化网络互联互通，推进医联体专科联盟建设，促进区域内的三级预防联动工作；建设真实世界研究信息管理大数据研究平台，加强上市后的临床研究，探讨优化筛选更具有可操作性的子宫颈癌防控策略，为加速实现消除子宫颈癌目标提供科学依据。

目的:由于三级医疗机构科研试剂/耗材采购量逐年增加，需要寻找一种更加适合目前管理工作需要的运行模式，提升科研实验用品采购服务及管理水平。方法:通过聚焦科研试剂/耗材采购管理的瓶颈问题，结合对同领域管理模式的调研与相关文献回顾，搭建适合医院的科研试剂/耗材采购平台，在全院运行2年并逐渐改进。结果:应用科研试剂/耗材采购平台，预计节约科研试剂/耗材相关经费支出7%~8%，可让科研采购工作规范、简便，采购管理精细、快捷，还可为医院疫情防控提供有利支撑。结论:该平台有助于提升医院科研试剂/耗材采购的服务质量与管理水平，并有条件针对管理与服务扩大范围、增加深度。

目的 建设一套符合实际工作需要,涵盖药材信息申报、汇总、采购、出入库管理和经费结算等功能的信息管理平台.方法 平台设计采用Java开发,符合三层架构设计,以微服务架构思想为核心,对业务功能进行拆分,确保平台功能的可扩展性及独立性,适用于各保障机构的网络体系、平台系统和数据库应用.结果 药材保障信息平台的建设与应用,使药材保障机构实现对药品采购、配送、入库等主要业务工作的全流程信息管理.结论 该保障平台实现了药材信息资源的统一汇集,使药材保障过程中各项业务工作高效衔接,有效提升药材管理水平和保障能力.

公立医院高质量发展和智慧医院建设对医疗设备数据的共享与互通提出了明确要求,医疗设备网络安全风险也伴随而至.本研究针对医疗设备采购、使用、运维等环节中存在的问题及原因进行了分析与研究,通过构建医疗设备网络安全管理体系、全流程监管医疗设备采购和运维、建立网络安全员管理制度、信息中心设置网络安全专员、建立全院运维数据监管平台等方法全面改进医疗设备的网络安全管理模式.

目的:设计一套界面简洁、操作简单、结构合理并具有良好使用性的医用耗材管理系统,实现对医用耗材的信息化和精细化管理.方法:利用计算机网络技术,采用浏览器与服务器(B/S)架构模式,根据医用耗材的采购、申领及使用流程设计并建立医院物流管理系统,构建科学合理的物流信息化管理平台.结果:物流管理系统的应用,解决了以往医用耗材管理中出现的资质管理混乱、签字审批繁琐以及部分材料"跑、冒、滴、漏"等多项难题.结论:物流管理系统的设计与应用,建立起网络化审批流程,可极大提高工作效率,并为实现医用耗材的信息化和精细化管理的新模式提供数字化平台.

目的 进一步完善医院的药品管理,满足临床工作的需要.以传统的药品管理系统为基础,开发符合中小型医院实际需要的药品信息管理网络化软件.方法 依托"军字一号"系统的网络平台和数据库,采取模块化结构设计.使用Oracle数据库应用开发工具PowerBuilder编程设计开发.结果 可动态统计和分析各类药品数据,了解药品采购和科室药品使用情况,跟踪药品使用情况和资金流动情况,生成后的数据可直接打印成制式报表,也可以将制式报表存储到本地计算机中.结论 完善医院监管药品采购及流通过程,有利于医院提高药品管理水平和工作效率,为医院管理的决策者提供各种辅助决策信息,提升医院竞争力,为更好地服务患者创造有利条件.

目的:运用信息化手段,设计开发区域医疗器械计划预算管理平台,以提升区域医疗器械计划预算管理水平.方法:针对目前卫生行政主管部门医疗器械计划预算审批特点,结合网络审批的关键技术,设计和开发区域医疗器械计划预算管理平台,并对平台的建设、功能确定、实际应用以及技术研发和发展方向进行探讨.结果:该平台主要用于卫生行政主管部门和医疗机构进行医疗器械计划预算以及采购申请的管理,功能包括年度计划生成、预算审批、计划变动报备和采购申请等.通过该平台的实际应用,规范了医疗器械计划预算审批和采购申请环节,统一了工作业务流程和数据,提高了预算管理工作效率.结论:基于现代网络技术的医疗器械计划预算管理平台,在为医疗器械计划预算提供有力的管理工具的同时,能够实现和引导医疗机构进行科学合理化的配置医疗器械,确保国有资产高效利用.

建立药品供应链延伸模式,搭建药品供应链管理平台.药库根据各调剂部门需求,由配送网络管理系统自动生成采购计划,全部药品由供应商集中配送,实现零库存管理.药房通过条形码扫描验收药品,信息自动批量导入医院信息系统,并从供应链管理系统直接下载电子发票,节省人力的同时确保了信息的准确.实践后,共缩减了3名药库工作人员,每年节省库房租赁费36万元,每月减少药品占用资金约24.5万元,药品采购计划时长缩短66.7％,验收入库时长缩短82.5％,发票录入时长缩短47.4％.医院药品供应链延伸是一种共赢模式,对医改过程有积极推动作用.

目前医院药品采购存在采购渠道复杂、药品采购市场秩序混乱、缺乏有效市场监管等问题.为了提升药品采购管理水平,更好地进行药品采购信息交流和共享,确保合理采购,保证药品质量.为此,结合区块链的去中心化、不可篡改、可追溯、共识机制、规则全透明等特征,构建基于区块链的药品采购数据共享平台.通过验证账本、账户管理实现了药品采购数据共享,构建了一种可信的网络环境.

高校实验动物集中采购体系网络信息化平台的建立使实验动物中心的库存供应、结算管理等变得更系统、便捷、科学.通过首都医科大学实验动物部的实际运用,结果显示,建立明确清晰的集中采购管理模块可以大大节约人工和时间,提高了采购供应人员的工作效率和规范度,提示高校实验动物集中采购体系网络信息化是十分必要的.