目的:探索受援医院科研工作中的"瓶颈"因素，利用对口支援资源寻找适合的、有针对性的科研管理路径，以提升受援医院的科研水平。方法:采用问卷调查法和现场访谈法得出相关数据，并引用ABC分类法对数据进行统计分析，整理归纳出制约受援医院科研工作的"瓶颈"因素。结果:"科研功底不扎实和人才缺乏"及"科研氛围淡薄和意识不强"为限制受援医院科研水平提高的主要因素，"科研制度不完善和院领导不重视"及"创新平台和资源匮乏"为次要因素，"科研经费投入不足"等其他因素为一般因素。针对此结果，以喀什地区第一人民医院(广东对口支援)为例，充分利用对口支援资源采取应对措施。结论:本文引用ABC分类法得出主要"瓶颈"因素，并利用对口支援资源采取一系列有效措施，创新性地将受援医院的科研管理工作从管理方法、管理理念和管理模式等方面提高了效率。

自2015年,党中央启动实施医疗人才"组团式"援藏以来,为西藏人民群众提供了更加全面有效的医疗服务.多年的实践中,以"组团式"医疗援藏的模式显著改变了以往医疗援藏短期化中的不足与缺乏远期效果的状况,提高了当地医院的管理水平,培养了医院管理、医疗技术人才并逐步形成了团队,更加体现了党中央、政府对西藏人民的关怀.实施组团式医疗援藏后,诊疗人次显著增长,实现419种大病不出自治区,2413种一般病不出地市,小病不出县区就能得到诊疗,总体医疗卫生资源及普惠程度有了较大改善.从开始的提供基本医疗技术服务到促进本地医院整体管理,依法执业能力的飞跃,受援医院信息化程度,病案数据利用效率等管理指标显著提升.

介绍了埃塞俄比亚国防军总医院医疗设备管理中存在的问题,结合实际对国内援助单位、设备供应商、援埃医疗组及受援医院提出相关建议,提升了援埃医疗设备的管理效率和受援医院的医疗服务能力,为援外医疗设备管理提供了参考.

目的 分析卫生对口健康帮扶模式的发展困境与薄弱环节,以期为更好开展卫生对口健康帮扶提供借鉴参考.方法 于2022年7-8月采用目的抽样选取天津市10名支援人员及新疆和田地区人民医院10名受援人员进行1对1半结构化访谈,采用扎根理论方法对数据进行分析.结果 经过三级编码梳理出43个原始范畴、7个主范畴和2个核心范畴,并将其归纳为健康帮扶的困境和对策提升机制2个层面,形成了卫生对口帮扶模式存在的弊端与发展对策的研究框架.结论 天津市卫生健康帮扶存在保障机制不完善、工作规划不完整和情感关怀不充分问题,应通过完善保障机制与开展医院文化建设进行精准帮扶和加强人才培养,以达到更高效的帮扶效果.

军队医院对口帮扶西部县级医院是促进西部地区卫生事业发展的重要举措.文章阐述军队某三甲医院在对口帮扶西部某县级人民医院工作中的具体措施,通过多层次的帮扶促进受援医院在诊疗水平、管理水平、人员能力等方面的提高,并提出未来进一步加强对口支援工作的思考.

目的 探讨医师支援农村卫生工作未落实的原因,提出对策.方法 选取11名医师和护士开展焦点组访谈;选取卫生行政官员、三级医院和县医院的医师和管理人员共25人进行半结构式电话访谈;采用扎根理论对访谈资料进行归纳分析.结果 医师下乡没有落实的原因包括支援医院、受援医院、支援人员、卫生行政部门监督监管以及政策本身缺陷等.主要原因是受援医院与支援医院形成了竞争关系.结论 医疗对口支援政策是提高基层医疗机构服务能力的有效方式,应该坚持实施.建议调整下乡政策,由支援县医院改为支援乡镇卫生院,并加强监督管理.

目的:评价改良手法小切口白内障手术在尼日尔的临床疗效.方法:选取2014年10月至2016年10月在受援尼日尔津德尔国家医院和尼日尔马拉迪中心医院的成熟期白内障患者800例(919眼),随机分为对照组(457眼)和治疗组(462眼),治疗组采用改良小切口白内障手术;对照组采用传统以上穹隆为基底的结膜瓣的手术方式.分别记录两组一般情况、手术时间、散光度及手术相关并发症.于术前、术后1 d、术后3 d、术后1周、术后2周及术后1个月分别记录两组的裸眼视力情况及角膜散光度.结果:两组年龄、性别比例、核硬度分级及术前角膜散光比较差异无统计学意义(P>0.05),两组患者术前裸眼视力比较差异无统计学意义(P>0.05).与术前相比,两组术后裸眼视力治疗后均提高,散光度均有所降低(P<0.05);治疗组术后1,3 d时裸眼视力高于对照组(P<0.05),且治疗组术后角膜散光度及手术相关并发症发生率更低(P<0.05).结论:改良手法小切口白内障手术,术后视力恢复早、手术安全性高、经济高效,是适合推广的术式.

目的 充分发挥公立医院护理工作示范引领作用,探讨护理帮扶对民营医院护理质量提升的效果.方法 结合理论培训、现场督导、工作交流等综合方式,对点帮扶提升民营医院护理质量.结果 帮扶后急救技能操作合格情况、门诊患者满意度、住院患者满意度均高于帮扶前,具有统计学意义(P<0.05).结论 公立医院帮扶民营医院护理质量提升的方法可行、成效显著,亦有助于推动受援医院护理学科整体协调发展.

医联体和分级诊疗体系建设是“十三五”期间进一步深化医药卫生体制改革的重点任务.“组团式”医疗援疆帮扶受援医院的过程中,通过指导当地各级医院间签订合作协议、开展基层技术及科研指导、卫生下乡等方式初步建立了受援地区区域医联体.未来要继续加强与基层联系,逐步构建区域紧密型医联体,提高医疗援疆的覆盖面和品质.

建立浙江省对口支援新疆阿克苏跨省医联体,是浙江省医疗人才"组团式"援疆的一种创新模式,是对"组团式"医疗援疆的必要补充.浙江省以省级医疗援助医院为主体,构建五级联动的新型医联体,通过学科帮扶、人才培养、开展远程医疗和远程教学并轨帮扶、激发科研创新等方法,使受援医院医疗服务能力和科研教学能力明显提升,当地各族群众享受到更为优质和实惠的医疗服务,使"因病致贫、因病返贫"现象得到有效遏制.