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博弈理论视角下公立医院分院区建设与管理焦点问题研究
编辑人员丨1天前
我国公立医院分院区建设与管理的政策制度体系正逐步建立,利益方的相互博弈影响政策执行的效果.在政策执行过程中存在国家与地方卫生健康部门政策落实尺度不一、城市发展外部要求与医院自身建设目标存在偏差、一院多区一体化管理同质化发展知易行难等问题.基于公共政策执行博弈理论,从政策执行中遇到的问题入手,对分院区政策的影响因素与执行中遇到的焦点问题进行分析,针对卫生健康行政部门及公立医院提出管理建议.
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编辑人员丨1天前
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基于熵权TOPSIS法的某公立医院经济运行绩效评价研究
编辑人员丨1天前
目的:评估江苏省某三级甲等城市公立医院自2015年底开始城市公立医院综合改革后的经济运行绩效,为相关政策制定提供依据。方法:结合公立医院现行财务和会计制度,基于文献研究选取风险管理能力、资产运营能力、收支结构管理、资产收益能力以及未来发展能力5个一级指标和14个二级指标构建城市公立医院经济运行绩效评价指标体系,采用熵权TOPSIS法评价江苏省某三级甲等城市公立医院2015年至2019年的经济运行绩效。结果:收支结构管理下的二级指标药品占比、未来发展能力下的二级指标固定资产增长率和资产收益能力下的二级指标总资产报酬率是影响医院经济运行绩效的重要指标,权重分别为0.099, 0.097和0.080。根据相对贴近度进行经济运行绩效排序,依次为2015年(0.515)、2016年(0.480)、2019年(0.467)、2018年(0.450)和2017年(0.356)。结论:改革后江苏省某三级甲等城市公立医院的经济运行绩效出现了波动,2015年至2017年医院经济运行绩效不断下降,随着改革的深入,2018年后有所回升。建议从优化收支结构、提升资产运营能力、合理配比资产负债结构等方面提升城市公立医院经济运行绩效。
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编辑人员丨1天前
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委属(管)医院分院区设置现状分析与思考
编辑人员丨1天前
目的:分析委属(管)医院分院区设置情况,为进一步推动公立医院分院区科学化、规范化建设提供借鉴。方法:检索截至2022年8月30日的44家委属(管)医院官方网站的简介、概况、导航、新闻等类别信息,并在中国知网检索委属(管)医院发表的多院区相关文献,检索条件为"主要主题"或"提名/关键词/摘要"含关键词"分院or多院区",且"作者单位"为相应委属(管)医院名称的论文、报道等。对委属(管)医院分院区设置个数、建设原因、地理位置、运营规模、特色与定位等信息进行描述性分析和频数分析。结果:44家委属(管)医院中,30家设有并已投入运营的分院区共计50个;分院区建设形式中新建设形成者35个,兼并形成者15个,多于2010年后投入使用(37个);分院区通常与主院区设在同一地区,其中同一城市同一辖区者11个,同一城市不同辖区者35个,异地举办者仅有4个;分院区与主院区平均地理距离为31.18 km;分院区规划床位数≤500张者27个,501~1 000张者12个,>1 000张者11个;专科性分院区14个,35个综合性分院区中明确强调专科特色的有31个,其他(设有研究型床位的科研院区)1个。结论:委属(管)医院在分院区建设、区域设置、规划定位、功能布局等方面具备一定的前瞻性;但政府主管部门及公立医院均应从分院区建设规划、投入、论证、布局等方面综合考虑并审慎决策。
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编辑人员丨1天前
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湖州市城市医疗联合体建设实践
编辑人员丨1天前
推动医疗资源均衡布局,实现城乡基本医疗服务优质共享,是共同富裕的重要内容。湖州市城市医疗联合体(以下简称医联体)是基于四级纵向整合的新型城乡医联体模式,在整个医联体演进历程中,扮演着承上启下的重要角色,不仅突破了"县域一体",还探索了"市域一体",是联通县域和市域的桥梁,对缩小城乡医疗卫生服务差距具有重要意义。湖州市城市医联体建设以数字化转型和系统化集成为两大突破口,全面推进健康治理能效升级和效益叠加。2021年全市基层就诊率和县域就诊率分别为72.7%和90.6%,2020年公立医院住院均次费用(8 726.7元)和门急诊均次费用(239.6元)分别比浙江省平均水平低25.0%和8.6%。虽然湖州市突破行政区划限制积极推进城市医联体建设取得了阶段性成效,但依然存在结构缺陷和体制困境的问题,建议通过"三治"和"三性"来推动治理结构完善和治理体制优化,进而推动城市医联体高质量发展。
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编辑人员丨1天前
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外科手术中自体血回输与异体血输注治疗费用的调查
编辑人员丨1天前
目的:探讨自体血回输在外科手术输血治疗中的价格优势。方法:选择2019年1月至6月于空军军医大学第一、二附属医院和西安交通大学第一附属医院行外科手术时,接受输血治疗的185例患者为研究对象。患者年龄为(46.6±4.3)岁,男、女性患者分别为97和88例,接受肝移植、脾切除术和肝破裂修补术者分别为46、55和84例。根据患者的术中输血情况,将其分为自体血回输组( n=60),洗涤红细胞(WRBC)异体血输注组( n=61),去白细胞悬浮红细胞(LPRBC)异体血输注组( n=64)。根据《陕西省城市公立医院医疗服务项目价格(2017年版)》和陕西省中心血站供应血液价格收费标准相关规定,计算3组患者的输血治疗费用。采用回顾性研究方法,收集所有患者的一般人口学资料和输血相关临床资料,并且分析3组患者的手术输血治疗费用。患者输血治疗费用与输血量之间的线性关系分析,采用直线回归分析。3组患者的输血治疗费用的总体比较,采用单因素方差分析;组间两两比较,采用LSD- t检验。3组患者年龄,性别和手术类型构成比分别比较,差异均无统计学意义( P>0.05)。本研究遵循的程序符合2013年修订版《世界医学协会赫尔辛基宣言》要求。 结果:①自体血回输组、WRBC异体血输注组和LPRBC异体血输注组患者的输血量分别为300~1 800、244~1 440和240~1 440 mL,治疗费用分别为1 325~1 430、629~3 659和609~3 539元,3组患者的输血量与治疗费用均呈良好的线性关系( r=0.992、0.999、0.999, P<0.001);当患者的WRBC和LPRBC异体血输注量分别超过514和531 mL时,其输血治疗费用超过自体血回输。② 3组患者中,接受600~720、720~960、960~1 200、1 200~1 440 mL输血量治疗者的输血治疗费用分别比较,差异均有统计学意义( F=105.460、101.122、110.925、121.041, P<0.001);自体血回输组的治疗费用分别为(1 356±87)元、(1 301±105)元、(1 387±132)元、(1 335±187)元,均分别低于LPRBC异体血输注组的(1 841±94)元、(2 447±138)元、(3 053±178)元、(3 669±234)元和WRBC异体血输注组的(1 781±103)元、(2 367±56)元、(2 953±217)元、(3 539±256)元,并且差异均有统计学意义(自体血回输组比LPRBC异体血输注组: t=314.76、749.20、877.43、1 024.96, P<0.001;自体血回输组比WRBC异体血输注组: t=278.39、693.48、849.37、976.26, P<0.001)。 结论:相较于异体血输注,自体血回输在外科手术输血治疗中具有一定价格优势。特别是输血量较大时,价格优势更明显。
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编辑人员丨1天前
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中国胃肠间质瘤患者伊马替尼服药依从性的多中心横断面调查
编辑人员丨1天前
目的:分析国内胃肠间质瘤(GIST)患者伊马替尼服药依从性现状及其影响因素。方法:采用横断面调查方法进行问卷调查。调查时间为2020年10月1日至11月31日;调查对象为在具有GIST诊疗资质的公立三级甲等综合医院和肿瘤专科医院诊治,且正在服用伊马替尼的GIST患者,排除未得到病理确诊者和未曾服用伊马替尼者,或既往服用伊马替尼但当前已停药者。使用"问卷星"网络平台设计中国GIST患者伊马替尼服药依从性调查问卷,通过微信方式向调查对象发送问卷链接,问卷内容包括患者基本信息、用药情况及Morisky服药依从性量表。结果:共回收2 162份来自全国31个省、自治区、直辖市的GIST患者调查问卷,其中有效问卷2 005份,有效率92.7%。调查对象中男性1 104例,女性901例,中位年龄56(22~91)岁。生活状态:单位在职工作609例(30.4%),退休729例(36.4%),灵活就业及无业667例(33.3%);文化程度:大学本科及以上477例(23.8%),高中658例(32.8%),小学或初中782例(39.0%),未受过教育88例(4.4%);婚姻状况:1 789例(89.2%)已婚、179例(8.9%)离异或丧偶,37例(1.8%)未婚。初诊GIST时肿瘤发生转移者294例(14.7%),其中肝脏转移203例,腹膜转移52例,其他部位39例。1 869例(93.2%)接受了手术治疗,其中1 642例(81.9%)行完整切除术。患者服用伊马替尼中位时间为25(1~200)个月,服用伊马替尼的主要不良反应包括眶周水肿1 701例(84.8%),白细胞减少1 031例(51.4%),乏力948例(47.3%),恶心呕吐781例(39.0%),皮疹709例(35.4%)和双下肢水肿670例(33.4%)。Morisky服药依从性量表评分显示,伊马替尼服药依从性差392例(19.6%),依从性中等1 023例(51.0%),依从性好590例(29.4%)。单因素分析显示,患者性别、年龄、居住城市、工作状态、经济收入、居住地、文化程度、婚姻、服药时间及药物不良反应均与患者伊马替尼服药依从性有关(均 P<0.05);多因素分析结果显示,女性(OR=1.264, P=0.009)、非退休(OR=1.454, P=0.001)、月收入≤4 000元(OR=1.280, P=0.036)、居住乡镇(OR=1.332, P=0.005)、未婚或离异或丧偶(OR=1.362, P=0.026)、伊马替尼服药时间>36个月(OR=1.478, P<0.001)及药物不良反应(OR=1.719, P=0.048)是患者伊马替尼服药依从性差的独立影响因素。行完整切除术患者中,依从性差324例(19.7%),依从性中等836例(50.9%),依从性好482例(29.4%),其中依从性好患者术后55例(11.4%)复发,依从性中等患者术后121例(14.5%)复发,依从性差患者术后61例(18.8%)复发,差异有统计学意义( P=0.017)。 结论:国内GIST患者伊马替尼服药依从性欠佳,女性、非退休、月收入≤4 000元、居住地乡镇、未婚离异或丧偶、伊马替尼服药时间>36个月及药物不良反应是GIST患者服药依从性差的主要影响因素;术后依从性差者复发风险较高;应针对影响伊马替尼服药依从性的因素进行干预和管理,进而改善GIST患者预后。
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编辑人员丨1天前
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南宁市城市医疗集团建设实践
编辑人员丨1天前
城市医疗集团是我国整合型医疗卫生服务体系的重要形式之一。南宁市整合各层级医疗机构资源,由南宁市第一人民医院和第二人民医院这2家三级医院分别牵头组建了2个城市医疗集团,并于2019年开始正式运行。由牵头医院的法定代表人兼任医疗集团中二级医院的法定代表人,对二级医院的人、财、物和业务运营实行统一管理,对基层医疗卫生机构则采用托管模式进行管理。通过建立集团内重大事项集体决策机制,制定集团章程并成立集团办公室以推动集团内资源共享和同质化、一体化管理,采取绩效分配激励机制鼓励专家下沉基层帮扶等措施,有效促进了机构间的双向协作,提升了成员单位的医疗服务水平。但仍存在体制机制不够完善、基层医疗卫生机构人才紧缺、学科建设能力不足、信息化建设相对滞后、牵头单位与成员单位的文化融合程度偏低等问题,今后应通过完善顶层设计,加大对基层医疗卫生机构的扶持力度,优化学科建设布局,提升信息化水平,打造集团文化等进一步加强城市医疗集团建设。
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福州市卫生资源供给结构与医疗费用增长结构差异的关系分析
编辑人员丨1天前
目的:分析福州市卫生资源供给结构与医疗费用增长结构差异之间的关系。方法:基于医院规模分类的标准,将中型和大型医院配置的卫生资源归为优质性卫生资源,而城市社区卫生服务中心、乡镇卫生院提供的卫生资源和床位<200张医院的卫生资源统归为基础性卫生资源,采用描述性统计方法分析福州市两类卫生资源配置和供给现状;利用结构分解法分解该市2016年至2019年住院费用,并通过主成分分析法讨论住院费用增长结构差异的影响因素。结果:综合福州市各县区经济发展水平、卫生服务需求和地理位置等因素,将12个区/县划分成3类区域。一、二类区域配置的优质性卫生资源医疗机构数占全市总数的78.95%,其中,仅GL和TJ两区配备的住院床位达全市优质性住院床位总数的44.29%,三类区域配置则主要以基础性卫生资源为主。2016年至2019年,公立医院医疗费用持续增长。结构分解发现,规模效应是首要驱动因素,结构效应贡献次之,费用膨胀效应贡献率最小,说明住院服务利用增加是费用增长的主要原因。主成分回归结果显示,优质卫生资源供给的增加对住院费用增长呈现正向拉动作用,其中,大医院床位的扩张对费用膨胀效应具有正向影响( β1=0.421, P<0.001)。基础卫生资源的配置对医疗费用过快增长能够起到一定收敛作用,而县区卫生资源配置总体水平负向影响患者的就诊流动(每千人口床位 β2=-0.303, P<0.001)。 结论:卫生资源供给结构与费用增长结构紧密相关。建议差异化配置优质和基础性卫生资源,优化资源供给结构。加强对基础性卫生资源的投入,增强相关机构的医疗卫生服务能力,从而优化居民就医流向,引导医疗费用的合理增长。
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编辑人员丨1天前
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城市医疗服务联盟区域检验“华西-成华”模式的探索与实践
编辑人员丨1天前
在推行分级诊疗制度的当下,如何落实和实施是大型公立医院未来工作中的重点任务之一。四川大学华西医院积极开展医联体建设,结合城区医疗现状,探索了紧密型城市医疗服务联盟的建设新模式,在联盟推进工作中,也结合基层基本现状,走出了一条城市医疗服务联盟区域检验的新路子,增添了国内区域检验的新形式。
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编辑人员丨1天前
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一院多区模式下高校附属医院临床医学本科教育管理路径探索
编辑人员丨1天前
一院多区模式有利于推动优质医疗资源扩容和区域均衡分布、提高城市整体医疗水平,同时对公立医院的一体化运营管理能力提出了高要求。高校附属医院作为医疗卫生服务与高等医学教育体系的关键组成部分,面对一院多区改革需同步在医疗及教育两方面完成重组调整。上海交通大学医学院附属第六人民医院于2021年完成临港院区整建制并入母体医院工程,至今一体同质化管理模式已颇具成效。在此过程中,临床医学本科教育管理部门梳理分析多院区教学管理与人才培育难点,旨在通过应用“同质-差异-协同”理念在多院区间形成协调互促发展的临床医学本科教育管理机制,为丰富一院多区管理实践、提升高校附属医院临床医学本科教育质量提供参考路径。
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编辑人员丨1天前
